京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术 ，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术 ，，致力提升综合实力 ，，致力提升服务首都发展能力 ，，致力提升绿色发展水平 ，，致力提升科技创新能力 ，，致力提升精益化治理水平 ，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效 ，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
2月4日 ，，京隆发电公司2015年专修技改项目（第一批）招投标工作会在11楼会议室如期进行。
依照集团公司批复定见 ，，本次招标选取公开招标的大局 ，，委托国际电气作为招标代理机构进行招标 ，，通过网上布告、、、网上报名的方式、、、到报名截止日本次公开招标的11个标段 ，，有44个投标单元如期通过了资质审查并在线采办了招标文件。
本次招标的评委由国际电气公司从周边电厂拥有评标资格的工程师中抽选 ，，以确保评标了局的平正、、、公正。招标过程设立监督组进行全程监督 ，，过程规范严谨。评标了局将由国际电气公司在网上进行公示。
2月3日 ，，集团安全治理平台科技项目执行启动会在岱海发电公司召开 ，，标志取该项目正式进入执行阶段。岱海发电公司有关部门掌管人与厂家参与会议。
会上 ，，双方就项主张执行内容、、、执行领域及项目推动打算进行了协商。双方一致暗示将共同努力 ，，严格把控 ，，进一步规范安全出产治理平台 ，，尽快实现安全工作的信息化治理 ，，为平台在集团的利用与推广奠定基础。
京能集团安全治理平台科技项目是由岱海发电公司掌管建设并试运营 ，，预计于2015年8月15日正式上线 ，，而后将在全集团内推广。该平台旨在实现集团公司—平台公司（专业公司、、、区域公司）—基层企业三级安全治理工作的数字化、、、信息化、、、尺度化 ，，且依照各层级应阐扬的安全治理职能 ，，做到治理界面清澈、、、治理内容全面充实、、、高低层级合理有效衔接 ，，项主张执行必将推动集团安全治理工
为加强公司安全出产治理 ，，确保有关出产作业人员持证上岗 ，，2014年 ，，电力后勤公司先后组织了两次取证培训 ，，通过专家授课 ，，统一考试 ，，有关出产作业人员持证上岗率达到97%以上。
2014年5月27日至28日 ，，由公司安全监察部牵头 ，，发展了安全治理人员及特种作业人员取证培训 ，，礼聘内蒙古自治区安全监察局郭教员授课 ，，公司共150 人参与了培训 ，，其中119人通过考试 ，，75人获得安全培训合格证书 ，，44人获得特种作业操作人员证书。同年12月24日 ，，公司又针对厂内机动车辆驾驶及特种设备操作人员发展了取证培训 ，，礼聘了内蒙古自治区安监局马明贵教员授课 ，，考试合格后 ，，共有124人次获得厂内机动车辆驾驶证及特种设备操作证 ，，特种车辆作业人员持证率达到83.76%。
? 2月5日 ，，盛乐热电召开2015年工作务虚会 ，，公司辅导班子成员、、、各部门掌管人参与了会议。；嵋橛勺芫砑种居轮鞒。
??????? 会上 ，，各部门当真分析了2014年工作中的不及和差距 ，，提出了具体的改进措施 ，，明确了2015年的重点工作和行动。；嵋橐晕 ，，去年以来 ，，在集团公司的正确辅导和关切领导下 ，，通过公司整个员工的共同致力 ，，盛乐热电项目成功纳入自治区2014年度火电建设规划 ，，前期工作获得重要突破。圆满实现了锅炉钢架吊装、、、主厂房框架结顶等里程碑节点指标 ，，为工程建设的顺利推动奠定了坚实基础。
??????? 会议强调 ，，从2011年9月发展前期工作以来 ，，在短短3年多的功夫里 ，，盛乐热电工程获得显著功效。2015年工作工作将越发艰巨 ，，公司全
2月5日 ，，盛乐热电召开2014年度经济活动分析会 ，，公司辅导班子成员、、、各部门掌管人参与了会议。；嵋橛勺芫砑种居轮鞒。
会议全面总结了2014年度投资经营实现情况 ，，分析了工作中的不及和差距以及2015年度的投资经营环境 ，，明确了具体的节制措施。；嵋橹赋 ，，结合工程进展情况 ，，要当真做好招投标的扫尾工作 ，，全面梳理合同履约情况 ，，确保图纸、、、设备和资金实时到位 ，，满足施工现场装置必要。依照集团公司批复的执行概算 ，，要充分阐扬造价征询机构和全过程跟踪审计的作用 ，，加强工程结算管控 ，，严格节制工程造价。
会议强调 ，，从全国2014年度机组均匀利用小时数来看 ，，2015年度发电局势不容乐观 ，，公司双机投产后 ，，电量争取和供热市场
2月5日 ，，四川水电召开了2015年一季度安委会。安委会整个成员及列席代表29人参与了会议。
会议回首了公司2014年的安全出产治理工作 ，，并对2015年安全工作总体思路及一季度安全出产重点工作进行了铺排安插。公司安委会主任、、、总经理贾法彬从外部、、、内部两个方面就2015年安全局势进行了综合分析 ，，同时要求各公司部门、、、电厂紧紧萦绕“做细”“做精”“做实” ，，深入公司本部“两全抓总”、、、电站“强基做实” ，，切实做到：：：一是要强化红线意识、、、忧患意识、、、责肆意识 ，，提高安全氛围；；二是要强化责任落实 ，，提高安全出产保险能力；；三是要深入对标治理 ，，提高安全出产的基础治理水平；；四是要对峙问题导向 ，，做好隐患排查治理 ，，解除安全隐患 ，，扑灭变乱风险；；五是要强化监督查抄 ，，切实保障春节及“两会”期间的安全出产；；六是强化交通安全工作 ，，
2015年2月4日下午 ，，汉慈投资2015年第一次安委会在第一会议室召开。；嵋橛晒靖弊芫砹某鞒 ，，工程部、、、设备部及各参建单元代表50余人参与了会议。
会上 ，，各参建单元掌管人对本单元2014年四时度安全出产实现情况、、、春节期间防火防盗值班铺排以及2015年安全治理工作规划等内容进行汇报。安委会办公室主任对各标段的安全、、、质量、、、进度实现情况进行总结并对2015年的工作进行部署。；嵋槎园踩幕┕て辣认冉ピ陀肓嗽廾 ，，并与各参建单元签定了《2015年安全质量进度综合责任状》。
最后 ，，连总作总结讲话。他结合近期北京市产生的安全出产变乱 ，，全面分析了当前安全出产局势 ，，并对各参建单元2015年的安全治理
近日 ，，京隆发电公司召开尺度化工作专项整扭转员会 ，，有关部门掌管人及尺度化专责人参与会议。
会议针对2016年安评查抄及出产能效对标查抄涉及尺度化的问题 ，，为确保整改工作按时、、、保质保量实现 ，，尺度化办公室制订了整改工作规划 ，，明确整改责任人及整改时限 ，，提出了具体整改要求。
尺度化办公室将组织有关部门依照整改规划有序推动各项工作 ，，定期进行整改情况查抄 ，，确保整改工作高质量实现。
近日 ，，京丰公司项目部收到京阳热电公司送来的感激信 ，，感激项目部为京阳热电“实现整年无非停安全运行、、、设备状态治理开创汗青最佳水平”所做出的贡献 ，，对项目部72名员工在机组守护中所提供的精湛技术和优质服务赐与高度夸奖。
从2009年签定检修守护外委服务合同的初步合作至今 ，，京阳热电公司与京丰公司由尝试合作到持久合作 ，，标志取京丰公司承揽的检修守护项目在工作质量、、、服务态度及治理水平等方面均得到了业主的高度信赖和认可。从前一年 ，，项目部对峙“精密化治理”理念 ，，以其真诚的服务态度、、、双赢的合作心灵以及一流的出产工艺赢得了业主方的交口夸奖。项目部整年实现定期工作2004项 ，，解除日常缺点1091条；；同时 ，，器重检修质量的管控 ，，严格执行检修验收工作尺度 ，，承接的打算检修项目和检修增项全数一次验收合格、、、无返工 ，，未产生
