京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术，，执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术，，致力提升综合实力，，致力提升服务首都发展能力，，致力提升绿色发展水平，，致力提升科技创新能力，，致力提升精益化治理水平，，着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
这次培训在京能热电运行员工中再次掀起了学习的热潮。固然授课功夫占据了大量的休息功夫，，但是各人都暗示要利用这次贵重的学习机遇，，使自己在专业技术上有所提高，，学有所成、、学有所用，，争取早日达到全能值班的要求，，为京能热电的安全出产、、人才输出以及“221”的战术指标的实现做出自己的致力。
政治工作部
凭据热力集团《关于发展2011——2012年供热季“立功立业”较量活动》的要求，，2月28日至3月1日科利源公司工会主席寇明军、、副总经理金建华携带安全出产技术调度中心掌管人焦云轩及有关部室有关人员，，通过听取汇报、、查阅纪录、、查看现场等方式综合详细的对公司所属5个供热厂及锅炉房进行了全面查抄，，同时对下一步工作提出了定见和要求。
通过查抄发现各厂供热工作井然有序，，在“立功立业”劳动较量活动发展过程中，，各厂积极创新，，各方面工作均出现很多亮点，，一线职工责任心强，，操作知识把握扎实，，充分体现出公司“立功立业”劳动较量对基层工作的推作为用。
2012年2月21日，，源深公司承担的燃气烟气余热回收中试项目一次投运成功。该项目依附清华、、建工学院技术力量，，是源深公司在燃气烟气余热回收利用上发展的科技攻关项目。此项目是源深公司打算发展的燃气热电厂烟气余热回收利用项目执行的前提和技术基础，，这次成功投运并陆续不变运行，，标志取产业化项目已经具备了执行前提。目前该中试项目技术指标鉴定验收和产业化项主张设计工作正在进行。
特欣公司抢修大队为两会做好保驾护航。2012年2月29日特欣公司抢险大队在抢修大队院内针对两会可能产生的突发事务由抢修大队书记、、大队长亲自带队组织应急预案演练。演练针对制订的预案的可行性、、有效性进行了抢险设备实操与队列训练。队员们通过演练提高了应急突发事务的能力，，达到了预期的成效。为两会保驾护航做好充分的筹备。
2012年3月2日，，北京京能新太阳集团城(古天乐)有限公司收到结合国CDM项目执行理事会（EB）通知，，公司所属宁夏太阳山风电场一期49.5MW风电工程注册成为CDM项目（注册号5163），，注册日2011年12月23日，，年减排量为86560吨二氧化碳当量。
该项主张成功注册，，使公司已注册的CDM项目达到16项，，年减排量达2712905吨二氧化碳当量。
三月中旬，，京隆发电公司将启动1号机组C级检修工作。为确保小修顺利进行，，3月4日，，公司组织召开出产例会，，全面部署小修工作。
会议要求各部门高度器重，，做好小修的思想带头和筹备工作，，全力以赴保险小修顺利发展，，要在确保安全的前提下，，按质保量实现小修各项工作工作，，强化小修技术监监工作，，确保修前、、修中全过程治理好。
会后，，安监部、、发电部、、辅助运行部等部门召开专题会议，，对工期、、质量项目、、有关施工组织规划、、安全文化出产等方面做了具体铺排。
这次1号机组小修工作打算工期23天。目前，，小修各项组
? 为当真贯彻落实京能集团工作部署和要求，，确保全国两会期间机组安全、、不变运行，，近日，，京隆发电公司精心组织，，狠抓落实，，对保电工作进行了全面、、系统的铺排和部署。
??????? 公司成立健全各级安全保险组织系统，，成立以总经理、、党委书记为组长的保电工作辅导小组并下设安全出产保险组和安防维稳工作组，，确保统一指挥、、两全协调、、分级掌管；；制订和美满安全保险规划与预案，，明确活动期间各部门、、外委单元保电职责，，同步制订了具体的保电措施与落实的监督机制；；发展出产安全危险点分析，，组织发展安全专项查抄，，治理安全隐患，，解除设备缺点；；强化设备运行安全治理，，重点对重大危险源、、输煤系统、、防寒防冻、、冰雪消融掉冰、、防风防火、、安全防护设施、、特种设备、、消防系统以及路线安全交通进行查抄，，对发现的缺点和隐患，，实时进行整改，，解除安全隐患，，结合安评
3月3日上午，，电力后勤2016年度内部节制自我评价工作启动会在本部八楼会议室召开。本次会议由司法审计部组织召开，，会议由司法审计部部长刘万才主持。公司总经理张建翔、、副总经理于俏丽出席了会议。公司各部门、、各单元掌管人及内控专员参与了会议。
会上，，公司副总经理于俏丽对公司2016年度内控自评价工作做了整体部署，，指出了内控工作对规范治理、、提高效能和节制风险的重要作用，，并对内控工作提出了三点要求。一是要打好基础，，做好切合公司现实的尺度化制订工作，，强化用制度解决问题；；二是要抓住规范治理、、防控风险这个重点，，从业务治理上抓好内控工作；；三是指出内控工作要达到援手规范经营、、提升治理、、优化流程和提高效能的指标。
为进一步提高公司施工现场消防预控能力及火警应急处置能力，，3月3日，，吕临发电公司组织各施工单元安全员、、脱硫防腐作业行列以及公司安保人员共计40余人进行了春季消防安全知识培训。
本次培训重要针对点火基础知识、、消防通例知识、、消防法、、火警报警、、灭火器的种类、、使用步骤以及提高防火安全意识的重要性等消防安全学问进行相识说，，具体解说了日常生涯和工作中存在的火警隐患及火警原因、、火警带来的惨烈后果，，火警现场正确措置措施和现场自护、、自救、、互救的步骤，，同时，，针对脱硫防腐作业的消防安全治理及防火重要性进行相识说。
通过这次学习，，使各人对消防安全的重要性有了更深档次的理解，，提高了消防安全的“四个能力”，，设置了正确的消
