京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。。
2011年4月29日，，，京能集团召开上市公司内控系统建设试点工作启动会。。。集团总经理郭明星、、党委副书记陈燕山和集团监事杨权出席会议，，，集团总部战术规划部、、综计算划部、、财政与产权治理部、、人力资源部、、电力出产经营部、、实业治理部、、安全与科技环保部、、司法事务部及审计与内控部掌管人，，，上市公司9家企业的重要掌管人、、主管辅导及内控部门掌管人共37人参与会议。。。
会上，，，集团党委副书记陈燕山对上市公司内控系统建设试点工作进行了总体部署，，，对内控系统建设试点工作指标、、领导思想、、组织机构、、建设方式、、建设成就、、工作进度等提出了明确要求。。。
集团总经理郭明星做了带头讲话。。。郭总
2011年4月25日，，，集团副总经理王永亮，，，集团电力太阳集团城(古天乐)建设部副主任孙宝泉、、处长尹卫方一行莅临京玉公司查抄领导工作。。。公司辅导及有关部门掌管人,总包、、监理及各标段施工掌管人陪同查抄。。。
王总一行查抄了现场的施工情况。。。在随后召开的工程汇报会上，，，公司党委书记、、总经理郑亚刚向王总一行汇报了近期的工程建设情况，，，集团电力太阳集团城(古天乐)建设部副主任孙宝泉、、处长尹卫方别离就电袋除尘运行、、脱硫施工质量，，，以及输煤皮带建设、、煤源、、水源建设、、工程创优等工作提出了要求。。。
最后，，，集团公司王总作了重要讲话。。。王总首先传递了近期山西省电价上调、、华北地域缺电、、公司第五次股东会暨一届三次董事会、、马道头及右玉二期前
2010年4月30日，，，集团进行了“京能杯”职工合理化建议、、技术交锋、、劳动较量和电力企业星级评比活动启动典礼。。。在为期一年的活动中，，，各单元高度器重，，，精心组织，，，采取多种大局宽泛发展了职工人民性合理化建议、、技术交锋、、劳动较量和电力企业星级评比等活动，，，在职工中掀起了“学技术、、比技术、、争优良、、当先进、、做贡献”热潮，，，在实现出产经营各项工作中阐扬了宽大职工的主人翁作用，，，活动在基层和出产一线职工中受到好评，，，获得了实效和功效。。。2011年3月至4月，，，集团进行了第一届职工技术大赛，，，组织了“京能热电杯”燃煤采制化角逐；；；“京西发电杯”推算机角逐；；；“京丰发电杯”焊工角逐；；；“京能热电、、京泰发电和岱海发电杯”，，，20万、、30万和60万机组仿真机角逐；；；“岱海建发杯”厨艺角逐。。。集团本着“汇人才、、考本事、、比技术、、拔尖子”的准则，，，提拔出五个工种的高技术人才，，，受到了企业和职工的宽泛欢迎。。。与此
为了更好地贯彻京能集团2011年工作的总体要求，，，实现集团的发展战术指标，，，在以“坚定一个指标、、夯实两个基础、、实现三个提高”的工作思路的指引下，，，京能集团发展了第四次对标治理调研工作。。。这次调研工作由集团副总经理刘海峡、、京能国际副总裁金生祥带队共计16人参与，，，调研组于2011年4月12日至17日对江阴苏龙发电有限公司、、国电襄阳发电有限公司及华能巢湖发电有限公司进行了调查调研。。。
调研期间,调研组与先进发电企业在出产治理、、经营治理、、燃料治理、、绩效评价系统、、建设单元造价的节制以及节能降耗的措施等方面进行了深档次的互换，，，对一些具体的技术问题进行了深刻探求并参观了先进发电企业出产现场。。。
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本次角逐分为理论知识笔试和操作技术角逐2个部门。。。理论试题均参照DL/869-2004《火力发电厂焊接技术规程》和《电力焊工培训角逐试题库》中理论知识试题，，，缜密与国度技术大赛接轨，，，结合集团现实，，，设计100道题，，，限时40分钟。。。操作技术试题蕴含板材对接仰焊、、加桩全氩弧焊、、手工电弧焊打底盖面。。？２楹顺叨确治阜煊喔、、焊缝宽度、、焊缝凹凸差、、焊缝宽窄差、、未焊透、、背面凸出、、根部凹陷、、咬边、、角变形量（偏斜）、、外理论成形10个指标，，，焊缝外观成型尺度极度明确。。。操作技术角逐中13名选手分4组参赛，，，每组角逐限时110分钟,最终制品通过检测外观、、内质两方面来评定成就。。。
集团子企业岱海发电公司和京能热电公司代表27家子企业讲话，，，别离就各自法制工作的好经验融洽步骤进行了互换，，，岱海发电公司结合合同治理和招投标法式的“阳光工程”、、京能热电公司结合创新总司法照拂制度建设模式，，，和与会代表分享各自由法制工作中的创新做法和成功经验。。。
本次角逐分为设备启！！、、检修措施、、变乱处置三个部门，，，32名选手分8个组参与角逐，，，每组角逐限时30分钟。。。每组由1名集控单元长，，，3名汽机、、锅炉、、电气专业的集控值班员组成。。。角逐重点对选手专业理论知识的矫捷使用、、机组现实运行中可能出现的故障分析、、判断以及正确处置能力进行了调查。。。各单元参赛选手通过角逐检验了自身的集控运行水平,并在电科院教员的领导以及与兄弟单元的互换中,找到了自身的差距和不及，，，激励员工安身本职，，，钻研技术，，，全面提升值班员专业理论和现实操作技术水平。。。
本次角逐分为设备启！！、、检修措施、、变乱处置三个部门，，，24名选手分6个组参与角逐，，，每组角逐限时60分钟。。。每组由1名集控单元长，，，3名汽机、、锅炉、、电气专业的集控值班员组成。。。角逐重点对选手专业理论知识的矫捷使用、、机组现实运行中可能出现的故障分析、、判断以及正确处置能力进行了调查。。。各单元参赛选手通过角逐检验了自身的集控运行水平,并在电科院教员的领导以及与兄弟单元的互换中,找到了自身的差距和不及，，，激励员工安身本职，，，钻研技术，，，全面提升值班员专业理论和现实操作技术水平。。。
2011年4月2日，，，为期两天的京能集团第一届职工技术大赛“京西发电杯”推算机角逐圆满落下帷幕。。。京能热电、、京西发电、、岱海发电、、山东生物质、、盈江华富等京内外23家单元的69名选手参与角逐。。。
本次推算机大赛分为中文录入、、WORD 2007利用排版、、POWERPOINT 2007利用操作、、EXCEL2007表格操作等四个部门，，，23家单元分12个组参赛，，，每项角逐限时10分钟。。。角逐规定极度严格，，，从选手的资格审查到角逐现场的秩序，，，始终对峙“高尺度、、严要求”。。。赛前，，，参赛选手在工作人员疏导下，，，进入角逐备场区具名审核资格，，，拿到题后严格遵守备场区划定，，，当真审题。。：虺∏难∈衷蛟诠壑谙习簿财诖，，，并用自带笔记本电脑、、OFFICE2007教程等当真温习，，，做考前
