京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，，致力提升综合实力，，致力提升服务首都发展能力，，致力提升绿色发展水平，，致力提升科技创新能力，，致力提升精益化治理水平，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
启动典礼后，，京能集团第一届职工技术大赛“京能热电杯”燃煤采制化角逐正式拉开帷幕。来自京内外8家单元的24名参赛选手，，将通过两天的理论考试、现实操作、专家评审的方式，，提拔出集团系统内燃煤采制化方面的优胜集体和技术尖子人才。
集团所属各单元工会：：：
为落实集团2011年工作会心灵，，集团工会拟定于2011年3月下旬至4月下旬进行京能集团第一届职工技术大赛。现将有关事项通知如下：：：
一、大赛宗旨
缜密萦绕集团出产经营中心工作，，进一步深入“京能杯”四项活动，，搭建职工学习技术和互换知识的平台，，提高职工创新能力和技术水平，，积极推动职工素质建设工程，，提拔出集团系统各业务领域技术骨干人才，，加强职工对集团的归属感、认同感，，体现其职业成就和工作价值。为实现2011年出产经营工作和实现集团“十二五”开局年贡献力量。
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2010年，，依照全国总工会和国度安全出产监督治理总局的统一部署，，市总工会和市安全出产监督治理局结合下发了《关于2010年发展北京市“安康杯”较量活动的通知》。2010年的较量活动被市当局列为全市深刻发展 “安全出产年”系列活动之一。为把工作落到实处，，集团工会积极响应号召，，在整系统宽大职工中发展了以“对峙安全发展，，落实安全责任，，创建性质安全型企业”为主题的“安康杯”较量活动，，深刻宣传贯彻国度的安全出产方针、政策，，遍及安全出产司法律规和安全知识，，弘扬安全文化，，切实把安全出产落到实处，，形玉成员、全规程、全方位的群防群治安全治理机制，，为集团系统做到安全、经济、高效运营奠定了基础。通过贯通整年的较量活动，，调动了参赛职工学安全、保安全的积极性，，提升了各参赛单元职工的安全保险能力，，为经济社会发展创制了优良的安全环境。
经过四天严重有序地宣贯与培训，，参培人员既学到了尺度化有关理论知识、又把握了实务操作，，宣贯与培训工作收到了优良成效，，为全面推动集团控股企业尺度化工作奠定了基础。
2011年3月4日，，集团党委副书记陈燕山一行莅临京桥公司查抄领导“两会”期间安全维稳落实情况。
安振源总经理汇报了公司在安全出产、安全保卫、守护不变方面所作的工作和铺排，，并就一期出产、二期基建中的有关问题作了注明。
陈书记在讲话中就维稳活动的国际局势和国虚实况向各人做了分析和传递，，进一步强调了当前维稳工作的重要性，，对京桥公司签定“两会”维稳责任状的做法予以赞赏。陈书记强调指出，，维稳工作重点是人心，，人心稳，，工作稳，，因而，，公司要从三个方面做好工作：：：一是员工有思想问题实时援手沟通，，二是员工生涯有难题时要实时予以关切，，给员工有家的感触，，三是赐与员工发展的但愿和远景。把“
? 2011年3月3日上午，，京能集团党委副书记陈燕山、副总经理刘海峡一行莅临京阳热电查抄“两会”期间维稳保电工作。
??????? 集团辅导首先听取了京阳热电党委书记、董事长岑岭山关于?“两会”期间公司安全保卫、保发电保供热、守护不变等方面工作汇报。
??????? 集团辅导着重指出，，在全国两会这个关键时期，，京阳热电在确；；；榘踩槐湓诵械耐币叨绕髦匚群桶脖９ぷ，，一是要两全两全“安防”、“保电”、“维稳”三方面工作，，将责任落实到班组，，落实到人，，形成“三位一体”网络，，提高运行操作监护等级；；；二是以“两会”保电为契机，，对各项预警措施进行全面查抄，，不休提高安全出产和安全保卫治理水平；；；三
? 为进一步落实“两会”安保维稳工作部署，，3月3日下午，，集团党委副书记陈燕山、副总经理刘海峡等一行五人莅临京能热电查抄领导工作。
??????? 总经理杨松、党委书记厚伯茏针对“两会”期间政治保电、员工行列不变以及交通安全、食品安全等各项安保措施落实情况进行了汇报。集团辅导结合京能热电的出产特点和人员情况，，进一步相识了外包行列治理、治安保卫和余热利用项目调试等方面安全措施落实情况。
??????? 集团辅导重点查抄了外包人员的安全培训和安全、消防和谈签定执行情况。集团副总经理、京能热电董事长刘海峡对安全、消防和谈中存在的问题提出了改进定见。
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? 2月23日，，京能集团ERP关键用户培训工作起头了。来自集团总部、国际电气、京能热电、京桥、岱海电厂、宁东电厂等50多位关键用户，，参与了为期2天半的培训。?
????????在第一天的培训中，，世界驰名治理征询公司工作人员介绍了ERP项主张根基概念、执行步骤、？？楦爬赖，，并向各关键用户明确了京能集团ERP执行项主张工作铺排和具体工作要求。在紧接着的两天培训中，，来自埃森哲公司的各？？檎餮辗魑醋苑制绮棵诺墓丶没Ы樯芰擞泄啬？？榈那榭觥２渭优嘌档耐烂遣⒊隽撕芨叩闹艿，，上课当真记笔记，，积极回覆问题，，并对自己不领略的处所实时向照拂提问，，各培训场地的空气都很热烈。?
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2011年2月28日，，京能集团在总部召开政工部长会议。集团党委副书记陈燕山出席会议并做重要讲话，，集团京内外所属企业政工部长参与会议；；；嵋橛杉诺橙汗ぷ鞑扛敝魅魏潞煜贾鞒帧
会议通报了集团2011年工作会重要心灵、市委、市国资委党委2011年组织、宣传、维稳、统战工作重点，，部署了集团系统2011年党群重点工作和迎接建党90周年系列活动，，京内重点企业就职工思想情况、维稳情况进行了汇报。
集团党委副书记陈燕山在会上作重要讲话，，强调了三点定见：：：一是融入中心，，服务大局，，进一步明确党建工作的方向。要把党建工作的思路，，统一到市委、市国资委和
