太阳集团城(古天乐)

6月17日，，，京能集团召开2025年度集团所属二级企业总司法照拂现场述职评议会。。集团党委副书记、、、总经理李育海携带评议组成员现场点评打分并作总结讲话。。

会上，，，集团所属北京热力、、、清洁太阳集团城(古天乐)、、、京能电力、、、京煤集团、、、昊华太阳集团城(古天乐)、、、京能国际、、、北京康养和京能置业8家平台企业总司法照拂顺次述职。。

李育海充分注定了从前一年集团司法合规战线在案件攻坚与赋能主业方面获得的成就，，，指出当前法务工作在风险前瞻预判、、、板块差距化管控、、、部门协同联动和复合型人才建设方面存在的不及，，，并萦绕下一步重点工作，，，提出四点要求：：：

一、、、深入诉源治理、、、严控案件增量。。

要安身企业整体效益，，，两全诉讼了局与经营盈亏。。对峙源头治理，，，深刻总结汗青案件露出的治理短板，，，做到举一反三、、、关口前移，，，绝不允许新项目因风险防控不到位引发诉讼问题。。同时，，，要紧扣全成能力先战术，，，精密管控中介用度，，，集中资源攻坚存量疑难案件，，，全力追回损失，，，真正实现以案促管、、、降本创效。。

二、、、紧扣发展战术，，，强化业法融合。。

紧扣集团发展战术，，，推动法治保险与经营工作深度融合。。总司法照拂要带队深刻业务一线，，，前置防控风险，，，面对底线红线问题敢于坚定说不，，，杜绝项目“带病上马”。。在依法合规的前提下，，，要长于对问题客观分析，，，积极使用法治思想寻找问题的解决蹊径，，，以法治赋能业务提质增效、、、创制价值。。

三、、、筑牢合规防线，，，强化“刚性约束”。。

合规掌管人要切实推广合规“守门人”职责，，，坚定摒弃“纸面合规”，，，要全面参加企业各项决策会议，，，在重大决策中对峙独立审慎判断，，，坚定制止违规行为。。要强化合规治理三道防线，，，加强业务、、、合规、、、审计、、、纪检协同作用。。推动合规要求嵌入全业务、、、全岗位流程，，，造就合规文化，，，实现从被动约束向自觉履职转变。。今后，，，能否在重大决策、、、重大项目中颁发专业定见，，，能否面对底线红线问题“亮！！！，，，将成为查核评议的重中之重。。

四、、、强化系统思想，，，夯实基础治理。。

设置集团高低联动的“一盘棋”格局。。针对基层法务力量幽微问题，，，执行上级下沉赋能与重大事项提级治理，，，补齐专业短板。。端庄整改信息迟报、、、漏报及沟通不畅问题，，，强化内部协同，，，杜绝“各自为战”。。在中介机构备选库治理、、、律师选聘环节，，，有关人员必须严守清廉底线。。要确保司法服务采购的平正公正，，，守护法务行列的圣洁性与专业性。。