太阳集团城(古天乐)

5月8日上午，，集团党委书记、、、董事长郭明星，，党委副书记、、、总经理李育海一行赴集团所属昊华太阳集团城(古天乐)发展调研，，集团副总经理关天罡、、、张凤阳、、、金生祥参与！

座谈中，，郭明星一行听取了昊华太阳集团城(古天乐)关于2026年工作打算、、、集团重点工作和专项工作落实情况、、、2026年“开门红”实现情况、、、存在难题和必要集团支持事项的汇报！Ｓ牖崛嗽本推笠蹈咧柿糠⒄、、、重点项目推动、、、汗青遗留问题解决等发展深刻钻研！

郭明星对昊华太阳集团城(古天乐)在深耕煤炭主业、、、推动“四型矿山”建设、、、深入精益治理、、、强化人才支持、、、抓实党建引领等方面获得的成就赐与注定！Ｕ攵韵乱徊焦ぷ，，他强调:

一要坚定信心，，攻坚突破，，致力实现“五年再造一个昊华”的指标

紧紧萦绕集团“8755”奋斗指标，，抓好各项工作落实，，有序推动有关工作，，妥善处置各类难题，，充分化解汗青遗留问题！６灾乓跃眯б嫖行，，算好账、、、精心谋划，，争取项目获得内容进展！

二要萦绕“安全、、、智慧、、、环、、、效益”矿山建设，，推动精益化治理

设置“系统化、、、专业化、、、精益化”治理理念，，高尺度执行煤矿安全治理划定，，井下工作要对峙专业化、、、尺度化、、、精密化，，确保安全、、、合规、、、高效！＜忧肯低承，，提高劳动出产率和出产效能！Ｇ炕灾拾踩砟，，严管事前、、、事中及违章查处，，坚定落实安全出产一票否决制！９岢够繁Ｂ衫，，严守生态红线，，加强植被；；，，高尺度达标排放，，加大绿色技术应使劲度，，建设环境敦睦型矿山！Ｉ钊肟萍加胧只衬，，落实专业化、、、尺度化、、、智慧化治理，，在井下有关领域选取新工艺新设备！＜忧空斜瓴晒褐卫，，执行“阳光工程”，，致力降低改观成本、、、守护耗材及能耗运费！Ｈ娑员，，健全查核系统，，助力降本增效，，全面提升企业主题竞争力！

三要全力抓好人才行列建设，，为企业可持续发展提供保障

充分意识煤炭产业专业性强、、、出产环境高危的特点，，严格遵守行业主管部门有关划定，，持续加强专业培训和安全教育素养培训，，大力造就反违章文化和安全出产文化，，全面尝试持证上岗、、、人岗匹配！＜忧烤馐、、、创新意识，，造就既懂专业又懂经营、、、既懂运行又懂检修的现代煤矿治理复合型人才，，造就跨专业、、、多技术的工人行列和干部人才行列！Ｈψ龊锰嶂试鲂Ш蜕偃嘶诵泄ぷ，，以科学的治理、、、先进的设备、、、充足的人才保险，，推进全成本管控，，夯实企业发展根基！

四要抓好精准营销工作，，实现产销合理衔接，，确保优良收益

营销工作是龙头，，必须对峙用户需要导向，，用足用好国度有关政策，，针对分歧用户特点制订差距化营销战术，，提供差距化产品，，满足用户需要、、、为用户创制价值！＜忧咳嵝圆废呓ㄉ，，提升多种产品供给能力！Ｇ炕鼍笃谥卫，，做好采制化及计量工作，，梗塞治理缝隙，，切实提高产品的精密度！＜忧咳盗粗芷诓叨胫卫，，全面节制成本，，打造比力优势，，提高市场竞争力！６灾懦闲啪，，加大与用户的沟通合作，，成立切合市场规定的持久供需关系！２锛挪盗从攀，，做好产业协同！

五要抓好党建工作和党风廉政建设，，营造风清气正的企业文化

要把设置和践行正确政绩观作为党的建设重要工作抓实抓细，，确保学习教育各项工作有序落实！Ｗズ“党建+双碳”工作，，实现企业党建与出产经营工作深度融合！Ｗズ没愕匙橹ㄉ，，阐扬党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用！５匙橹ゴ笫、、、难事、、、要事和人民关切之事，，阐扬好党委把方向、、、管大局、、、保落实作用！Ｒ炀脱艄馕幕、、、干事创业文化，，树正气，，刹歪风邪气，，为干事创业提供保险！

结合昊华太阳集团城(古天乐)当前发展靖】潆企业现实，，李育海提出三点要求：
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一是坚守安全底线，，以行业先进尺度构建性质安整个系，，做到稳操胜券

要以行业先进为标杆，，从理念、、、技术、、、治理、、、文化等方面全面升级，，以自动预防、、、智能化、、、尺度化实现性质安全，，确保企业长治久安！＜岫ㄗ咧悄芑衬馨踩废，，强化数字员工建设，，将京能“安心”安全出产大模型成功经验赋能到煤矿企业，，助力实现机械化、、、自动化、、、智能化、、、无人化治理！Ｗナ抵卮笤趾贾卫，，聚焦瓦斯、、、水害、、、顶板、、、冲击地压等主题风险，，尝试风险分级管控和隐患排查双重治理预防机制，，做到决策在先，，治理在前！Ｇ炕殖≈卫砗托形芸，，严格落实“三管三必须”准则，，压实安全治理职责，，深入安全隐患排查治理，，奉行岗位SOP尺度化作业，，坚定杜绝习惯性违章和经验式蛮干，，以零容忍态度守住安全性命线！

二是对峙全成能力先，，以全链条精益管控降本增效，，做到精打细算

将集团全成能力先战术落实落细，，对标行业先进煤矿企业，，找差距、、、补不及！Ｗ龊迷赐饭婊杓，，提前经营贸易模式创新！Ｓ呕挡季，，采取先进的开采工法，，设计建设集约化的出产治理系统！Ｇ炕镒首柿暇婀芸，，做到定额刚性治理与全性命周期的溯源修旧利废！：
：葑ソ谀芙岛挠肷璞冈宋嶂式当！Ｓ呕方峁，，做好副产品全额回收，，实现资产保值增值！Ｇ炕赡芰τ蛉宋卫淼木嫣嵝，，持续深入“三定”鼎新，，加大安全治理培训教育力度，，致力提升工作效能与员工专业素质！

三是强化担任实干，，以过硬风格推动各项行动落地见效，，做到一抓到底

健全刚性查核机制，，将吨煤成本、、、人均利润等主题指标嵌入出产单元绩效查核中，，做到指标到人、、、查核到位、、、赏罚明显！６灾鸥墒窒鲁烈幌，，严格执行矿区辅导带班、、、现场办公制度，，做到情况在一线把握、、、问题在一线解决、、、工作在一线落实，，以严实风格为集团煤炭主业高质量发展提供倔强支持！

关天罡要求，，一要做优存量，，在煤价下行周期中精准施策，，优化产品结构，，加强煤炭分选，，提升化工、、、钢铁等高附加值煤种占比，，加强盈利能力！６要严格落实集团降吃亏查核要求，，针对有关企业制订专项扭亏规划，，严控预算外新增吃亏！Ｈ笊魍贫隽肯钅，，深刻罗致汗青教训，，严防前期投入沦为沉没成本！Ｔ谧ㄒ涤刖貌忝孀龊迷德壑，，两全汗青包袱与将来效益，，确保项目投产后具备盈利能力，，切实提升整体经营质量！

张凤阳要求，，一是在增量项目推动中，，强化战术思想与系统观点，，对峙高位两全与精准对接并重！Ｗ远忧坑牍炔课、、、属地当局等部门的深度沟通，，推动资源跨区域协调，，凝聚共识、、、形成合力！６是提升本钱运作科学性与资源配置精准度，，关注煤炭资源项目价值颠簸！Ｈ钦攵源媪恳滴，，两全安全与发展，，树牢全周期成能力先意识，，通过优化资源配置与技术刷新，，有效开释优质产能，，切实改善经营质量！

金生祥要求，，一要深刻汲取变乱教训，，夯实安全根基，，坚定防备安全出产变乱产生！６要强化现场精密化治理，，加强非采煤环节治理，，杜绝“跑冒滴漏”等景象！Ｈ厝蜗肮咝晕フ，，用好海因里希法令，，严格执行一岗一清单查核，，抓实班前会、、、技术交底、、、风险辨识等环节，，确保人岗匹配！Ｋ囊涌炝闾加胫腔劭笊浇ㄉ，，积极开发景致资源，，通过绿电直连实现降本增效，，加大AI赋能性质安全力度，，推广煤矿远程监控、、、智能检修等技术！Ｎ逡锕静渴壹际趿斓加胫贫纫熳饔，，系统提升整体安全治理能力！

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