京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术,执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。!!!
为进一步统一思想,更好地推动“三个京能”建设,加强数字化转型工作联动与协同,落实《京能集团“十四五”数字化转型规划》要求及重点工作,12月20日,集团召开数字化转型工作钻研会。!!!<诺澄榧、、、董事长姜帆,副总经理王永亮出席。!!!5澄笔榧、、、总经理阚兴主持会议。!!!
会上,南方电网数字平台科技(广东)有限公司党委委员、、、副总经理王昊作大型集团数字化转型经验分享。!!!
王永亮就数字化转型性质与步骤论提出定见和要求。!!!<趴萍夹畔⒉、、、财政治理部和北京热力、、、清洁太阳集团城(古天乐)、、、昊华太阳集团城(古天乐)、、、北京康养、、、京能信息掌管人就数字化转型工作发展情况以及下一步工作打算进行了汇报。!!!
就加快集团数字化转型措施,姜帆提出三点要求:::
要凝聚共识,坚韧不拔地推动集团数字化转型。!!!没罕见字化就没有将来,要适应潮水、、、提高;;馐。!!!=徊缴钊攵允只偷姆ü嫘砸馐叮忧拷羝雀、、、使命感。!!!C魅肥只褪鞘视“数字+太阳集团城(古天乐)”深度融合的必然选择;;是深入鼎新,提升集团主题竞争能力的重要抓手;;是育新机,开新局,造就新增长点的壮大引擎。!!!R采淼毕、、、着眼长远,对标一流找差距、、、数字赋能创效益,为集团高质量发展保驾护航。!!!
要对准短板,正确把握集团数字化转型的机缘与挑战。!!!H锨寮呕勾τ谟尚畔⒒蚴只山锥蔚慕。!!!R岣呤只枷耄闪⑹只霾咭馐叮浞滞诰蚴菁壑。!!!H锨寮抛懿恐卫砑苛┙衔常磐骋坏氖葜卫砘曝酱∪偶捌教ü镜男畔⒒诤仙胁怀浞值任侍庥氩患埃徊郊忧慷ゲ闵杓疲饺婊贫只⒄梗鸩叫纬晒娣痘、、、尺度化、、、流程化的工作范式。!!!
要只争朝夕,着力加快数字化转型工作措施。!!!集团各部室和集团所属企业要分工合作,形成数字化转型合力。!!!<忧“一把手”工程,预防烟囱式建设、、、反复性建设,预防各自为政。!!!6灾乓滴袂忧壳捌诘餮校羁套暄薪ㄉ栊枰耙缘愦妫忝娼岷稀保植街葱、、、稳中求进。!!!<涌焓值鬃戎С窒低辰ㄉ瑁蠢孟低辰ㄉ璐蚶位。!!!R中涫怠拔逋骋弧币螅闪⑹只街副瓴⒛扇氩楹讼低常缆滴裼爰际跣疲贫只瞬判辛薪ㄉ。!!!
阚兴在主持中指出:::
要提高站位、、、统一思想。!!!深刻意识、、、正确把握数字化、、、智能化建设对企业发展的重要意思。!!!<耪τ诖哟笙蚯、、、向优、、、向高质量发展的关键时期,对数字化转型的需要比以往任何时辰都越发火急。!!!R惺蛋咽只凸ぷ靼谏现匾粘蹋焙檬只“先行者”和“排头兵”,提高数字化转型是“一把手工程”的意识,坚韧不拔地推动好转型工作。!!!
要两全经营、、、扎实推动。!!!集团总部各部室、、、各所属企业要高尺度定位,对峙统一规划、、、统一设计、、、统一尺度、、、统一执行、、、统一治理的“五统一”准则,两全经营好数字化转型工作。!!!Rソ舫闪⑵鹣嘤Φ氖只妥橹梗涫岛檬只妥式鸨O;;集团科技信息部要夯实数字底座建设,切实打造出好用、、、管用、、、易用的基础平台。!!!
要把准方向、、、务求实效。!!!R龊靡滴袂R钒盐找滴裢吹隳训悖攵晕侍、、、结合需要、、、明确指标、、、精准施策,以价值创制为导向,从基础建设治理、、、出产运营优化、、、产品服务创新、、、业态转变等方面逐步实现转型。!!!R髦厝瞬判辛薪ㄉ瑁罅υ炀褪只妥ㄒ等瞬磐哦樱惺当O帐只钅咳悦芷诘目⒓霸擞ぷ。!!!
集团总部有关部室重要掌管人,有关二级企业重要掌管人,南方电网有关辅导及工作人员参与会议。!!!
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