7月3日，，召开京能集团安全出产委员会2025年第二次会议。集团党委书记、、、董事长、、、安委会主任郭明星主持会议，，党委副书记、、、总经理、、、安委会副主任阚兴等集团辅导班子成员出席。
会议听取并审议了集团安委会办公室提交的三项议案。集团辅导班子成员提出具体工作要求。
郭明星指出，，安全出产工作重在责任落实，，一方面要持续美满治理制度，，提升精密化治理水平。另一方面要持续加大监督查抄力度，，狠抓责任落实，，全力保险集团安全出产不变局面。
一要认清当前集团安全出产局势，，提高安全出产极端重要性意识，，坚守安全发展红线和底线
安全出产责任重于泰山，，持续紧绷安全出产弦。要对峙“严、、、细、、、实、、、勤”工作风格，，集中重要精力常抓不懈。要通过提高专业化、、、精密化治理水平，，大力执行科技兴安工程，，充分利用人为智能，，持续提升性质安全出产水平。
二要进一步强化责任落实，，锚定性质安全指标，，防备化解安全出产变乱风险隐患
将性质安全指标落到实处，，狠抓责任落实与源头治理。要始终对峙“安全第一、、、预防为主、、、综合治理”方针，，把安全工作贯通出产经营全链条，，确保人岗匹配、、、培训到位、、、意识牢固。要在“人、、、机、、、料、、、法、、、环”五个方面同时发力，，两全解决各类安全风险隐患，，护航企业发展。
三要进一步严格工作行动，，确保安全出产工作维持优良状态，，为集团高质量发展提供倔强保险
强化全员安全出产责任制，，通过动态美满、、、清单式履职与严格问责，，确保责任精准落地 ；；加强全员安全教育培训，，不休提高教育培训考试合格门槛，，进一步磨炼职工安全素养 ；；扎实推动安全出产治本攻坚三年行动，，持续执行“三项治理”“四个赋能”“五防系统”，，致力实现出产安全变乱隐患动态清零工作指标 ；；常态化推动重点领域专项整治，，以重点工程和安全评估为主题，，紧盯有关企业、、、“九小”及高危场所，，深入技术监督和设备治理工作 ；；强化基层应急能力，，美满安全出产变乱应急预案，，细化措置流程、、、配齐应急设备物资、、、时时性发展实战型应急培训和演练 ；；积极推动AI赋能，，拓展AI利用场景，，加大有关技术攻关和研发力度，，解除设备缺点，，实现无人、、、少人运行。
阚兴指出，，集团产业多元、、、风险点多，，整个干部职工要持续推动“德阳工程”，，通过加强治理效力、、、提升人员素养、、、注入科技动能，，推动安全局势持续向好，，筑牢集团安全出产防线。
一要强化责任担任，，绷紧安全出产弦
要严格落实“一案双查”制度，，督促各级治理人员严格落实“管业务必须管安全”“管出产经营必须管安全”主体责任，，以严、、、狠、、、细的态度防备出产安全变乱，，为集团发展大局营造安全环境。
二要强化教育培训，，夯实安全发展基础
要严格落实安全出产教育和培训制度，，一方面要加强行业领域尺度规范、、、规程措施的教育培训，，另一方面要加强出产安全变乱案例教育，，持续提升各级治理人员及宽大员工综合安全素养。
三要强化人文关切，，综合防备安全变乱
要严格落实安全出产法有关划定，，对峙严管与厚爱向结合，，关注企业员工身段、、、生理情况和行为习惯，，加强生理沟通、、、心灵慰藉，，防备从业人员行为异常导致变乱产生。
