4月16日，，，京能集团召开2026年全面从严治党（党建）工作会暨“以案为鉴、、、以案促改”警示教育大会，，，总结2025年工作，，，分析当前局势工作，，，部署年度重点工作，，，为集团“十五五”开好局、、、起好步提供倔强政治保险。集团党委书记、、、董事长郭明星出席并讲话，，，党委副书记、、、总经理李育海主持。
会上，，，整个参会人员集中旁观了警示教育专题片，，，深刻罗致典型违纪违法案件警示教训，，，教育疏导宽大党员干部时刻知敬畏、、、存戒惧、、、守底线，，，筑牢清廉自律思想防线。
郭明星在讲话中全面总结了从前一年集团全面从严治党的工作功效，，，深刻分析了集团当前面对的局势工作，，，并就深入全面从严治党系统建设、、、扎实推动2026年各项工作提出要求：：
一、、、铸牢政治忠诚，，，确保上级决策部署落地见效
对峙“看北京首先要从政治上看”，，，严格落实“第一议题”制度，，，把学习贯彻党的二十大心灵与太阳集团城(古天乐)强国、、、“双碳”指标、、、集团发展战术缜密结合。扎实发展正确政绩观学习教育，，，疏导党员干部立党为公、、、为民造、、、科学决策、、、真抓实干。原正本本学习《国有企业辅导人员清廉从业划定》，，，将审计整改、、、巡视巡察整改作为检验政绩观的重要尺度。两全发展与安全，，，压紧压实安全出产和意识状态工作责任，，，确保党中央、、、市委及市国资委党委各项决策部署不折不扣执行到位、、、落地见效。
二、、、全面提升党建质效，，，着力推动党建与出产经营深度融合
聚焦主责主业赋能，，，深入“党建+双碳”行动，，，萦绕“四型”热网、、、绿电进京、、、抽水蓄能、、、“四个矿山”、、、智算生态、、、康养床位等重大工作，，，阐扬党组织把关定向作用。聚焦实干实绩用人，，，推动干部能上能下，，，执行第二批“90?95工程”，，，美满“OKR+KPI”查核激励，，，引育紧缺专业干部。聚焦价值创制赋能，，，深入“人为智能+”，，，迭代行业大模型，，，推动电算协同与数字员工建设，，，以AI赋能党务与经营治理。聚焦风险防控赋能，，，对峙“两个一以贯之”，，，了了“三会”权责，，，加强京外、、、境外、、、混改企业党建工作，，，补齐“新小散远”短板，，，缜密组织系统、、、提升治理水平。
三、、、坚定扛起管党治党责任，，，营造风清气正政治生态
各级党组织要坚定扛起主体责任，，，书记推广第一责任人责任，，，班子成员落实“一岗双责”。着力提升日常监督质效，，，抓早抓小、、、防微杜渐，，，使用大数据纠治违规决策及投资经营背后的凋落问题。坚韧中央八项划放心灵成就，，，从严纠治“四风”、、、为基层减负。以纪巡审联动为抓手，，，推动各类监督贯通协同，，，奉行监督整改“一本账”，，，强化成就使用、、、美满制度规范。牢固设置抓好“党建是最大政绩”理念，，，对峙党性党风党纪一路抓，，，将纪律建设融入日常工作，，，营造风清气正政治生态，，，保险企业高质量发展。
四、、、抓好国资领域凋落专项治理，，，加强凋落治理综合效力
当前发展的北京国资领域凋落问题专项治理，，，是一体推动国企“三不腐”、、、高尺度建设国资国企“清廉工程”的重要行动。要将此项工作纳入各企业全面从严治党、、、党建述职评议和纪检机构履职评价，，，切实抓好落实。深挖靠企吃企、、、过度负债等问题本原，，，补齐制度短板。深刻落实中央巡视整改要求，，，规范私募基金治理，，，严查新型凋落。下鼎实力整治招投标、、、工程建设、、、物资采购等领域乱象，，，强化“三会”行权监督，，，端庄问责失职渎职行为。加强制度执行监督，，，压实主体责任，，，纪检部门聚焦重点领域发展监督查抄、、、分解本原、、、提出治理定见，，，铸造高素质纪检监察铁军。
李育海在主持中指出，，，本次大会是全面从严治党工作部署会，，，也是直击魂灵的警示教育会和端庄深刻的党性教育课。为切实把会议心灵转化为行动实效，，，他提出三点要求：：
一、、、以案为鉴、、、入脑入心，，，筑牢思想防线
各级企业要全面通报本次大会心灵，，，把会议讲话要求、、、典型案例传递、、、清廉风险警示等内容通报到每一名党员干部、、、每一位职工人民，，，推动警示教育入脑入心。把严的基调、、、严的措施、、、严的氛围层层传导至基层“末梢”，，，实现全员覆盖、、、不漏一人，，，确保大会心灵第一功夫落地生根。
二、、、以案促改、、、标本兼治，，，补齐治理短板
对照会议传递的五大类凸起问题，，，全面发展自查自纠、、、举一反三，，，坚定扛起整改主体责任。以问题为导向，，，不休健全公司治理机制、、、强化内控合规治理，，，重点梗塞投资并购、、、工程建设、、、招投标等领域清廉风险缝隙。对峙“当下改”与“悠久立”相结合，，，持续深入精益治理、、、提升治理效力，，，切实把整改功效转化为全面从严治企、、、规范治理的现实成就。
三、、、担任作为、、、真抓实干，，，冲刺年度发展指标
切实把纪律端正挺在前面，，，把严的风格转化为发展实效。紧盯上半年“双过半”指标，，，强化经营调度、、、狠抓工作落实，，，全力以赴稳增长、、、促鼎新、、、防风险、、、保安全。坚定扛起安全出产主体责任，，，严守安全底线、、、筑牢清廉防线，，，以风清气正的政治生态、、、求实高效的工作风格，，，奋力实现年度各项指标工作，，，为集团“十五五”高质量开局奠定坚实基础。
