太阳集团城(古天乐)

集团召开年度工作会　铺排部署2008年工作

        2008年，集团工作以党的十七大心灵为指引，深刻贯彻落实科学发展观，当真贯彻中央经济工作会议和市委、市当局、市国资委有关工作部署，对峙以战术规划为导向，以经济效益为中心，以对峙科学发展为主题，持续萦绕“资源拓展、资产整合、产融结合、治理创新”四大工作重点，两全两全，“好”字当先，在新的起点上实现集团又好又快发展——
2008年1 月19 -20日，在北京天湖国际会议中心，京能集团召开2008年工作会议。集团辅导班子成员、市国资委监事会主席陈婷出席会议。公司本部各部门掌管人、全资嘉拷遑股企业掌管人、各项目筹建处掌管人共计94人参与了会议。
　　与会代表听取了集团公司董事长李凤玲向大会所做的题为《深刻贯彻落实科学发展观 两全两全 好字优先 在新的起点上实现集团又好又快发展》的工作汇报，集团党委书记赵家骐所做的题为《当真贯彻落实科学发展观 致力创建和谐企业 推进集团又好又快发展》的党委工作汇报。同时当真研读了邢焕楼总经理的《科学发展 增创效益 开创集团又好又快发展新局面》的书面汇报
　　会议对集团从前三年发展的做了总结：从前三年，在严格的挑战刻下，集团对峙以科学发展观统领各项工作，全面实现国资委下达各项查核指标，各项工作均获得可喜的成就：集团经济增长质量提高，发展速度加快，企业实力加强，部门指标提前实现集团“十一五”规划，权利装机容量突破1000万千瓦，总资产突破500亿元，利润总额突破20亿元。李董事长在汇报中提出 2008年要重点做好以下工作：一是以拓展煤电基地和清洁再生太阳集团城(古天乐)为重点，进一步做强做大电力太阳集团城(古天乐)主业；；；二是综合使用吸收归并、股权置换、打包销售等多种方式，进一步加快资产整合；；；三是以本钱市场融资和再融资为突破口，进一步推动产融结合；；；四是以加强和创新治理为伎俩，进一步提高治理水平和经济效益。邢焕楼总经理在汇报中提出2008年工作重点和重要措施：一是高度器重，精心组织，确保实现重大工作；；；二是加大拓展资源和前期工作力度，增长优质项目储蓄；；；三是深入经营，强化治理，着力提高经济效益；；；四是持续提升集团化治理水平，发展治理创新，适应集团逾越式发展的要求；；；五是加强资产治理与经营，实现资产整合退出在体制机制方面的重大突破；；；六是积极发展本钱运营，为集团整体进入本钱市场夯实基础。
　　赵书记在汇报中指出：2007年，集团党委对峙以邓小平理论和“三个代表”重要思想为领导，深刻贯彻落实科学发展观，缜密萦绕集团中心工作，学习宣传贯彻党的十七大心灵，切实加强基层党组织建设，不休推动党建工作创新，大力加强企业掌管人行列建设、联结携带宽大党员和员工奋力拼搏、锐意进取、扎实工作，全面实现了党委各项工作指标，董事会和经营班子也超额实现了三年任期查核指标，集团发展势头很好，发展成就显著。2008年党委工作对峙以邓小平理论和“三个代表”重要思想为领导，深刻贯彻落实科学发展观，以学习贯彻落实党的十七大心灵为主线，以创建和谐企业为重点，缜密萦绕集团中心工作，进一步加强辅导班子建设、人才行列建设、企业文化建设和党风廉政建设，推动党建创新，切实加强企业党的建设，为成功进行奥运会和完玉成年各项工作工作提供壮大的政治保障和组织保障。
三个汇报在与会代表中引起了强烈反映。各人一致以为，集团以科学发展观为统领，定位正确，主题鲜明，重点凸起，传承创新，成就来之不易，远景振奋人心。；；嵘霞鸥ǖ加19家重要控股企业签定了2008年工作指标责任书。
总结大会上集团董事长李凤玲和党委书记赵家骐别离颁发重要讲话.李董事长指出，在今后的工作中要缜密萦绕“资源拓展、资产整合、产融结合、治理创新”四项工作重点，当真分析局势，提高董事会的决策水平，提高经营班子、二级企业的执行力，把工作落到实处。同时集团要高度器重涉奥项目安全工作，为奥运会的顺利召开做出贡献。赵书记强调，要理性分析、正确把握集团今年所处的局势，对峙以报答本，全面启动创建和谐企业的系统工程，要明确指标，全面落实工作会议心灵，实现集团又好又快发展。