宁东发电公司第四党支部以“大党建”工作模式为引领，萦绕中心，凸起重点，服务公司出产经营指标和战术布局。
制订了《第四党支部规范化建设工作清单》，严格党建工作流程。支部班子成员和支委带头发展“人人讲党课”活动，不休提升党性修养。把“康教授说党史”作为常态，让党的红色文化在支部落地生根。
以“五精”治理为根基工作法，以“降本增效、、、性质安全”为主题，制订了“支部规划，小组牵头、、、党员冲锋、、、集思广益”的十六字方针，大力推动支部党建与出产经营工作深度融合。
对准安全出产，研发智能两票管控系统。成立专项攻关小组，深刻现场“捋思路、、、查尺度、、、出规划”，开发了智能两票管控系统 ，从技术上彻底解决了现场操作无法实现全过程管控的难题。萦绕中心工作，抽调支部骨干力量成立电量营销小组，破解出产经营难题。成立技术攻关小组，发展了制粉舷矫捷性运行、、、低负荷稳燃节制、、、水动力不变性钻研及锅炉宽负荷脱硝等专项工作，攻克技术瓶颈，为机组深度调峰奠定坚实基础。组织精锐力量进行攻关，从技术和赔偿规定两方面着手削减查核、、、增长赔偿。在支部内成立四个建模小组，发展大数据钻研，实现了燃煤经济性掺配、、、厂级AGC经济调度、、、发电机定子线棒温度预测等数学模型，一大批利用成就落地生根，在公司出产经营中阐扬了重要领导作用。疫情防控期间，组织发展职工测温、、、送餐、、、消毒及疫情信息报送等防控工作，通过严防死守，筑牢了疫情防线。
