京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术 ，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术 ，，致力提升综合实力 ，，致力提升服务首都发展能力 ，，致力提升绿色发展水平 ，，致力提升科技创新能力 ，，致力提升精益化治理水平 ，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效 ，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
9月22日 ，，集团召开“90·95工程”培训班开班式 ，，集团党委副书记王磊出席并讲话 ，，集团各级企业党组织副书记、、、分管辅导及组织部门掌管人参会。
首先 ，，据统计 ，，我国每年产生的垃圾总量约有10吨 ，，并且还在以每年5—8%的速度增长 ，，与此相对应的是不及的城市垃圾处置能力 ，，中国目前有三分之二的城市面对“垃圾围城”的逆境 ，，垃圾分类有助于人均生涯垃圾削减三分之二。
9月17日 ，，京能集团2025年宣传思想品牌文化工作培训班在北京金泰海博大酒店拉开帷幕 ，，集团党委副书记王磊出席并作开班带头。来自集团所属各企业的160余名学员和线上120家单元的800余名宣传思想文化工作者 ，，开启为期三天的“提升之旅”——这里有干货满满的理论课程 ，，也有趣味横生的实战演练 ，，让每位学员都能“充斥电”“加满油” ，，为集团宣传工作注入新活力。
9月17日 ，，北京市竞技体育重点项目赋能打算捐赠典礼在北京荣耀体育馆进行。京能集团副总经理陈国高应邀出席。
