京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
内蒙古自治区太阳集团城(古天乐)局下发《关于京能集宁二期2×66万千瓦热电联产项目核准的批复》，，，赞成建设京宁二期热电联产项目，，，要求抓紧开工建设，，，早日实现投产，，，满足蒙西地域“十四五”初期电力需要。
从5月1日至5月5日，，，京能房地产平台利用小长假短短5天功夫，，，在售的六个项目先后签约金额达到1.03亿元。 与此同时，，，京能房地产平台各在建在售项目也获得多项进展。疫情之下，，，在城市刚刚调整为低风险后，，，京能房地产平台员工便如饥似渴地在各个项目撸起袖子，，，用一个个深深的脚步，，，践行他们不破楼兰终不还的信心。
近年来，，，京能电力京隆发电公司深刻推动“五精”治理，，，全力打造“三基九力”团队，，，将“五精”治理融入公司出产经营各项工作中，，，积极索求新局势下企业安全治理新思路、、、新步骤，，，着重从“先、、、严、、、实、、、新”上抓起，，，逐步实现安全出产尺度化和安全治理精密化，，，筑牢企业安全出产基石。
从今年岁首起头，，，新冠病毒肺炎疫情给京能建设各在施项目带来了很大影响，，，各项工程节后复工被纷纷按下了暂停键。随着疫情防控局势持续向好，，，为把疫情造成的损失“补”回来，，，京能建设集团党委在严防疫情不松劲的前提下，，，向该公司各单元、、、整个员工发出了“指标不变，，，工作不减，，，查核不松，，，确保实现疫情防控和整年出产经营指标工作的双成功”复工复产最强音。
近日，，，京能集团党委书记、、、董事长姜帆一行到清洁太阳集团城(古天乐)公司调研领导工作，，，集团党委常委、、、副总经理、、、清洁太阳集团城(古天乐)董事长刘海峡陪同调研，，，清洁太阳集团城(古天乐)公司辅导班子成员参与座谈。
继2月份汽贸分公司奥之旅克服疫情实现厂家委托向第三方公司代交付82台奥迪车后，，，4月份奥之旅公司不负众望，，，再次顺利实现厂家276台奥迪代交付车工作，，，彰显了卓越的综合服务能力，，，实力赢得了业内好口碑。
京煤集团鑫华源公司继2018年后再次被评为“2019年度机械式停车设备领军企业”，，，同时，，，被评为“2019年度机械式停车设备销售三十强”，，，鑫华源公司控股公司安徽马钢公司再度被评为“2019年度机械式停车设备最具成长奖”。
一季度，，，面对疫情影响，，，清洁太阳集团城(古天乐)公司坚定“指标不变、、、力度不减、、、信心不移”的导向，，，两全推动疫情防控和出产经营工作。复工复产后，，，该公司及所属各单元立即行动，，，把“开局战”当成“大决战”，，，突破通例，，，抢前抓早，，，主作为为，，，在整个干部职工的共同致力下，，，疫情防控实现“零指标”，，，重要出产经营指标稳中向好，，，多家企业首季创佳绩，，，高质量发展获得优良开局。
自2月18日集团控股以来，，，熊猫绿能紧锣密鼓发展衔接工作，，，全面梳理面对的重要问题，，，持续改善经营能力和盈利水平，，，加快经营将来发展蹊径。一季度，，，该公司各项主题经营工作有序推动，，，发电资产稳中向好。
