京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，，致力提升综合实力 ，，致力提升服务首都发展能力 ，，致力提升绿色发展水平 ，，致力提升科技创新能力 ，，致力提升精益化治理水平 ，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
截至2015年12月31日 ，，京阳热电实现发电量达34.97亿千瓦时 ，，年度供热量累计385.31万吉焦,超额实现了整年出产工作,发电量、供热量达汗青最好水平。
2015年 ，，在京能集团的正确辅导下 ，，京阳热电紧紧萦绕集团“治理融合年”各项部署 ，，以安全出产为基础 ，，以经济效益为中心 ，，大力推动精密化、规范化、尺度化治理 ，，启发思路 ，，攻坚创效 ，，实现了机组的长周期安全不变运行 ，，以及设备综合治理水平和企业经营治理水平的逐步提升 ，，保障了年度指标工作的顺利实现。
2010年元旦 ，，集团公司副总经理刘海峡、总工程师关天罡、安全与科技环保部主任梅东升、电力出产经营部副主任金生祥等一行莅临京能热电慰问查抄领导工作。
凭据国度安监局和成都市安监局《关于发展企业安全出产尺度化工作》的文件心灵 ，，从2010年12月起头驾虹、金凤电厂成立了以厂长为组长的安全出产尺度化达标辅导小组 ，，当真发展达标工作。在成都市安监局和都江堰市安监局及集团、公司辅导的关切支持下 ，，在成都市金石安全工程征询公司专家的援手和领导下 ，，驾虹、金凤厂历时一年功夫 ，，实现了水电行业安全出产尺度化达标工作的现场验收。
在这次达标工作中 ，，驾虹、金凤电厂共投入资金20余万元用于美满软件资料和硬件整改。美满了安全治理尺度化、规范化各项制度等软件资料约10万余字 ，，整改各项硬件设施50余处 ，，具备了安全尺度化达标的验收前提后 ，，实时提出验收考评申请。 2011年12月8日 ，，经过成都市安监局、都江堰市安监局有关辅导及专家组现场查抄评审 ，，最终顺
截止2011年12月31日 ，，京丰公司克服单机运行等诸多不利成分 ，，整年累计实现发电量16.85亿千瓦时 ，，不只超额实现年度查核打算电量 ，，并且实现了机组“零非停”的指标。
由于一台单机发电且启停频仍 ，，不安全系数大大增长 ，，发电小时数同比显著降落 ，，为了有效应对严格局势的挑战 ，，公司当真分析并正确意识企业面对的局势 ，，及早确定工作思路 ，，夯实安全基础 ，，强化经营治理 ，，设置度电必争的意识 ，，营造出增发电量、人人有责的浓密氛围 ，，疏导员工提高意识 ，，坚定信心 ，，迎难而上 ，，号召全员用“抢”的态度 ，，“拼”的心灵 ，，尽全力增发电量。为有效削减整年发电指标给冬季供热带来的矛盾影响 ，，10月底 ，，公司提出了“保出产、抢效益”的标语 ，，吹响了岁暮攻坚的集结号 ，，激励公司员工以越发高昂的周到和越发充足的劲头 ，，全力以赴抓住冬季供暖“黄金期”
2011年12月31日15点45分 ，，新太阳集团城(古天乐)公司在宁夏回族自治区投资建设的第一座光伏电站—宁夏京能太阳山光伏电站一期10MWp项目正式并网发电。该项主张成功投产 ，，标志取京能集团在光伏发电领域实现了零的突破 ，，它将对带头京能集团光伏发电事业、改善本地太阳集团城(古天乐)结构起到积极的示范和疏导作用。
宁夏京能太阳山光伏电站设计容量10兆瓦 ，，项目地点地水平面年均匀太阳总辐射为4.54kWh/m2/day ，，年太阳总辐射量约为5965.2MJ/m2/a ，，属于太阳能资源较丰硕区。作为京能集团首个光伏发电项目 ，，该项目自2011年9月24日正式开工奠基以来 ，，经过参建各方的共同致力 ，，于2011年12月15日15时57分试并网一次成功 ，，12月31日正式接入宁夏电网 ，，顺利转入运行期。项主张建设过程历经艰苦 ，，克服了重重难题 ，，
宁东发电公司在“两节”即将来临之际 ，，为维持双机大负荷正常安全运行 ，，提高运行、检修、消防、后勤等人员面对突发事务的应急响应能力 ，，于2011年12月29日下午13时5分进行了氨区卸氨系统泄漏变乱应急演练。
这次演练由发电部、安监部结合组织 ，，设备部等部门人员通力共同 ，，严格按响应急预案进行。演习起头后 ，，演习成员各司其职 ，，分工明确 ，，迅速将氨区其他人进行了分散和隔离 ，，对故障点判断正确并实时、有效地进行了氨气系统隔离。同时汇报有关辅导 ，，联系消防车到位随时待命 ，，极度钟后“氨气泄漏报警解除” ，，演习圆满实现。
2012年12月27日 ，，岱海建发公司与京泰发电公司将2013年后勤服务合同全数签定结束 ，，实现了2013年合同签定工作的开门红。
为做好合同的签定工作 ，，落实好2012年集团发电企业与后勤企业对接会心灵 ，，岱海建发公司及早启动与主业合同交涉工作 ，，京泰发电公司积极共同 ，，在短短一个月内 ，，将餐饮服务、公寓服务、物业维修、灰渣运输、消防保卫、出产服务等业务内容和合同额度进行当真鉴定。在集团后勤服务收费尺度的基础上 ，，京泰发电公司充分思考到近年来人力成本上涨等成分 ，，自动增长近40万元的合同额 ，，为全面实现2013年合同签定起到了积极的推作为用。
在整个合同签定过程中 ，，京泰发电公司敢于转变风格 ，，简化工作流程 ，，一改
12月26日 ，，国际电气公司顺利获得乙级当局采购代理机构资格证书。
依照《当局采购代理机构资格认定法子（财政部第61呼吁）》和《北京市财政局关于本市乙级当局采购代理机构资格认定工作有关事项的布告》要求 ，，9月底 ，，公司组织参加了由北京市财政局主办确当局采购专职人员培训 ，，于11月初正式递交了申请书。经过受理、审批、公示、鉴定、核准等流程 ，，12月17日 ，，公司正式收到《北京市财政局准予行政许可决定书》 ，，获得了乙级当局采购代理机构资格。
本次申请过程中 ，，公司辅导高度器重 ，，各部门积极共同。此项资质的获得 ，，为公司下一步启发招标代理服务领域 ，，进军当局采购招标代理业务奠定了基础。
截止2012年12月31日 ，，京丰热电公司克服单机运行等诸多不利成分 ，，整年累计实现发电量15.55亿千瓦时 ，，不只超额实现年度查核打算电量 ，，并且实现了机组“零非停”的指标。
2012年 ，，公司着力提高专业化、精密化的治理水平 ，，强化安全治理、美满各项制度、创新治理步骤、奉行全面预算治理 ，，公司的出产经营指标全面优质实现 ，，实现了陆续三年无非停、出产用度大幅降低 ，，全面足额实现集团公司下达的各项年度打算指标。为保障整年电量工作指标的顺利实现 ，，检修人员集中力量提高机组安全靠得住性 ，，发现问题实时消缺 ，，确；；槁叫踩诵 ，，为整年电量实现打下坚实的基础；；发电部制订多项抢发电量措施 ，，制订“以日保周 ，，以周保月 ，，以月保年”规划 ，，在保障安全的基础上 ，，度电必争 ，，有力地保障了电量的落实到位 ，，同时 ，，加强值长与调度、电网的
