京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
会上，辅导班子成员萦绕学习贯彻党章、落实科学发展观、设置社会主义荣辱观、对峙“两个务必”传统、维持艰苦奋斗心灵和发展治理贸易贿赂专项工作等方面的具体要求，联系自己的思想和工作现实，当真发展了品评与自我品评，查找了存在的重要问题，列举了问题的重要阐发，查抄分析产生问题的本原，提出了今后整改和致力方向。各人纷纷暗示在今后的工作中要多沟通、多互换、多协商，以加强相识，推进联结，形成共识，共同进取。
上午8：：：30，经过多方再次查抄确定，京隆公司、监理共同确认具名后，随着现场总指挥一声令下，发电机转子穿装正式起头！！天车起头缓缓升起，将发电机转子吊起，进行找平找正后，穿装起头；9：：：00，穿装进入第二阶段，进行倒钩，在转子汽端穿出定子汽端端面后，两台天车同时起吊，直到转子达到预约地位。下午13：：：30当汽、励端轴瓦装入后，发电机转子穿装成功实现！！又一大件设备成功装置！！向#1机组年底投产发电的指标又迈进了一步！！
通过对现场的实测及对文件资料的查抄，专家们对汽机扣盖前各项工作赐与了很高的评价。这次汽机扣盖前质量监检为汽轮机成功扣盖奠定了优良的基础。
这次扣盖京隆公司、监理及项目部的高度器重，１５日上午10：：：58分，随着现场总指挥的一声令下，早已筹备好的各方人员立即投入到扣盖工作中，由于前期工作筹备充分，轴瓦、低压转子、隔板、进汽分流环、低压缸内上缸、低压缸外上缸等巨细不等的各个部件相继急剧正确就位，至8月16日凌晨2：：：50，＃１机低压外上缸稳稳地落在指定地位，至此，＃1机组汽轮机低压缸扣盖获得圆满成功！！为年底#1机组投产发电奠定了坚实的基础。
会议是在上半年工作实现之际，保夏季大负荷正处在关键阶段召开，对确保京能热电公司整年工作获得优异成就起到了积极的推作为用。
墨海耕作，词讼春秋，尽在图画笔画中，员工们以其身临其境的感触，用笔墨浸染祖国的山山水水，用镜头展示生涯的方方面面，表白了员工们对祖国的酷爱，对生涯的夸赞，对工作的周到，对人生意思的思考。
董事长、党委书记刘海峡指出：：：企业不仅是在使用人才，更为重要的是在造就人才，但愿新员工能在工作中不休学习，致力从出产基层做起，把握过硬的专业技术，一步步实现自己的人生价值。
同时，经过中电联专家评委对全国电力行业QC成就的评审，
1、北京京能热电股份有限公司，被评为“质量治理小组活动优良企业”；
2、京能热电检修分公司热工；ぐ；被评为“质量信得过班组”。
京能集团总部迁至CBD国际大厦，是京能集团发展史上的又一件大事，标志取京能集团将进入一个新的发展阶段。京能集团归并组建两年多年来，对峙在重组中调整发展模式，在发展中正视战术重组，集团出现出急剧、健康发展的优良态势，获得了众所瞩主张成就。随着集团组织架构和管控模式的进一步优化,京能集团治理方式和治理伎俩的优化也在逐步发展。本次总部迁址即与集团信息化基础建设同步执行，一个崭新的办公自动化治理平台正在建设中。
