为了提高宽大员工专业技术水平，，京丰公司针对冬季检修工作相对较少的现实，，以理论授课、现实操作、现场解说等为内容，，扎实发展冬季岗位大练兵活动。
本次大练兵活动特约请培训中心专业技术培训老师进行专项培训，，本着缺什么、补什么，，专门制订了切实可行的具体的专项冬季业务技术培训打算，，以电气、热机、热控、化学等专业为重点，，蕴含水泵检修、高压电缆头制作工艺、安全阀检修、发电机抽转子工艺等多项练兵项目。近年来，，鉴于出产人员在专业素质等方面参差不齐，，为进一步提高宽大职工的基础理论水平和业务技术水平，，公司对整小我员进行摸底排查，，并针对培训方式和步骤等方面存在的问题，，重新调整思路、订正规划，，力求培训工作做到对症下药。检修班组对峙“学中干、干中学”的培训方式，，通过授课、收看影像资料等提高培训成效。运行部门在运行值内一对一培训，，将学习人员与在岗人员逐一对应，，依照先感性意识、理论突破、再仿真机上操练，，再实际提高的思路进行培训。今岁首，，公司出格制订了《“师带徒”活动执行规划》，，目前，，已有30余对师徒签定了和谈，，确立了师徒关系。岗位大练兵活动的发展，，不休提升员工岗位技术，，提倡员工以学习为助推剂，，工作是学习的过程，，学习也是工作的过程，，将两者相互渗入，，达到相互推进、共同提高的主张。
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