1月13日上午，，北京热力在四惠召开北京热力稽查大队成立启动典礼会，，总经理刘水洋，，党委副书记陈义国，，副总经理田金风、、、刘笑驰，，总工程师刘荣以及机关各部室掌管人、、、各分公司党政一把手及稽查大队有关人员参与会议，，会议由副总经理张群主持。。
会上，，稽查大队筹建掌管人乔振忠介绍了稽查大队组建情况。。
总经理刘水洋在讲话指出：：一是各单元要提高意识、、、正确对待、、、正确理解、、、自动适应。。成立稽查大队，，是企业鼎新发展必要，，是企业成立内控系统的重要组成，，是实现总体工作的必要，，是保障企业工作不休提升、、、不休提效、、、不休进取的必要，，是市场竞争的必要。。要通过系统建设，，使每名职工得到发展，，并在岗、、、在行、、、在状态，，使每项工作得到提高。。成立稽查大队是企业治理正常系统制度必要，，是监督企业健康发展，，制约、、、协同、、、共同必要，，是一种辅助性伎俩，，应起到提醒、、、警示各人，，援手各人一路把工作做好，，同时也是查核各人，，援手各人共同克服工作中的不及和短板，，把精力放在工作上，，创制愉快的工作环境。。二是要的确执行。。在今年工作中，，能否提高治理水平、、、改善形象，，靠各人共同致力。。我们要的确解决“执行不是有力、、、协同不是高效、、、令行禁不止、、、端正不够明确”等问题。。今年要持续打好三大攻坚战，，达到八大卓越指标，，要萦绕进一步夯实基础、、、进一步降本增效、、、进一步强化服务，，着力抓好经济技术、、、制度和人才“三个基础”，，做好鼎新发展、、、做实发展项目和做足节能降耗“三篇大文章”。。没有稽查大队伎俩和职能，，这些工作很难做到。。我们各人要统一思想，，正确对待，，自动适应，，实现内外统一，，搞好运行效益。。三是要求稽查大队重点做到16个字，，即：：不怕吃苦、、、敢于掌管、、、素质良好、、、风格过硬。；；榇蠖右忧啃辛薪ㄉ，，加强业务建设，，加强制度建设。。所有从零起头，，从今天起头，，建成一个壮大的能征善战的稽查大队。。
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