1月27日上午9时,京泰发电公司2015年度全方位对标治理启动会在职工之家二楼会议室召开,公司辅导班子整个成员及各部门员工130余人参与了会议,会议由副总经理练纯青主持。。;;;嵋榈恼倏甓热轿欢员曛卫砉ぷ髦噶巳环较、、、吹响了号角。。。
首先由各部门就2015年度对标工作作表态讲话,各部门掌管人均结合部门职责,条分缕析、、、扼要扼腹地汇报了年度对标工作打算,并承诺全力实现公司年度对标指标及经营工作。。。
表态讲话后,全方位对标治理办公室专责人宣读了公司 2015年度全方位对标工作执行规划,下达了整体部署,制订了操作步骤,明确了指标工作。。。
副总经理练纯青回首了公司2013年以来对标工作获得的成就和存在的不及,就2015年全方位对标提出几点建议:::一是统一思想、、、提高意识,坚韧不拔地推动对标治理工作;;;二是凸起重点、、、狠抓落实,求实高效地推动对标治理工作;;;三是加强辅导、、、落实责任,为对标治理工作提供组织保险。。。
党委书记冯金艺指出,2015年度对标工作要与社会主义主题价值观及依规治企为主题,日常对标治理与党建工作相结合,提升党员辅导干部的政治素养和政治敏感度,形成一支凝聚力强、、、战斗力强的行列。。。一是思想上由被动对标转为自动对标,政治素养、、、技术水准及治理水平均从要我对标变为我要对标;;;二是要切实加强相互监督,规划制订、、、赶超措施、、、对标功效等方面要全程督导、、、跟踪问效;;;三是充分利用内网对标专栏,加大对标活动的宣传力度,总结先进经验,营造浓密氛围,使对标活动入心入脑。。。四是要摒弃井底之蛙的思想,各部门掌管人携带员工将打算落到实处,以实现不休赶超、、、不休进取。。。
最后,总经理李世雄作了总结讲话,并强调了三点定见:::
第一,要充分意识加强对标工作的必要性和紧迫性,要将之作为一项重要行动来抓。。。
第二,要把握重点,明确指标,提高企业对标治理的针对性。。。一是对标自主创新,要凸起科技创新和技术进取,通过与先进企业对标,进一步提升企业自主创新能力。。。二是对标经营机制,要从三大尺度、、、人力资源、、、企业发展战术、、、制度流程、、、风险防备、、、投资治理、、、项目建设、、、市场营销等方面进行对标。。。三是对标经济效益,要阐扬优势,向同业业最佳经济效益指标看齐。。。四是对标安全出产,把安全治理纳入对标治理,加强安全对标的刚性查核,加大变乱问责力度,确保安全出产可控可防。。。五是对标节能环保,要加强用能、、、排污治理,采取先进技术、、、先进治理,切实加强节能环保工作。。。六是对标党建工作,通过健全组织、、、优化设置,更好地为企业中心工作保驾护航。。。
第三,要坚定信心,精心组织,确保对标工作获得实效。。。各部门都要切实加强责任感和紧迫感,把对标治理作为当前和今后一个时期的重要工作,抓紧抓好、、、抓出功效。。。
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