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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术,,,执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术,,,致力提升综合实力,,,致力提升服务首都发展能力,,,致力提升绿色发展水平,,,致力提升科技创新能力,,,致力提升精益化治理水平,,,着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效,,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。

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电力后勤公司获得全国“安康杯”较量优胜单元

2017-02-04 阅读次数:4207 新闻作者:京能集团
  近日,,,电力后勤公司被全国安康杯较量组委会审核评定为“安康杯”较量优胜单元。这是电力后勤公司初次获得该项殊荣。
        全国“安康杯”较量活动,,,是由中华全国总工会和国度安全出产监督治理总局结合组织的全国性安全出产较量评比活动。按行业、、分地域组织,,,通过对安全出产治理、、辅导者安全出产意识、、职工安全出产知识水平和能力、、安全出产各项指标等进行较量评比,,,旨在不休推动企事业单元的安全出产工作和安全文化建设,,,提高全民安全出产意识,,,降低各类变乱的产生率。
        电力后勤公司以“安康杯”较量活动为载体,,,在深刻抓好安全出产治理的同时,,,着力构建安全出产活动长效机制。通过安全制度建设、、安全健康培训教育等活动,,,提高职工安全业务素质,,,提升安全出产管控水平;;通过创新活动大局,,,创制性地发展“安全出产月”、、“安全大查抄”、、“安康杯”知识较量、、安全变乱演习等系列活动,,,有效夯实安全出产基础,,,营造浓密的安全文化氛围,,,有力地推进了公司健康、、不变、、和谐发展。2016年,,,公司将做好安全治理的“十三五”规划,,,重新梳理安全治理思路,,,凭据后勤服务、、出产服务和科技环保业务的现实情况,,,制订切实可行的安全管控措施,,,确保安全治理工作与时俱进、、贴合现实。
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