为落实京能集团发展广东市场战术思想理念，切实制订广东分公司2016年各项目公司重点工作打算，推动分公司不变发展，2月26日，广东分公司在普洱组织召开2016年度务虚会，会议由广东分公司总经理张燕东主持，丽江钰湖及徐闻火电项目筹建处辅导参与会议 。。
会上，各位辅导依照“保经营、、抓基建、、稳前期”的总基调，结合当前环境局势，萦绕公司出产经营、、行列建设、、企业文化建设、、治理创新、、项目基建及项目发展等重点工作，萦绕步骤思路、、治理理念、、问题解决，就自身职责分工提出了定见建议 。。；嵋樽钪粘醪矫魅饭愣止2016年整体工作思路 。。
最后，张总作总结讲话 。。他指出，去年是集团公司进入广东以来最难题的一年，通过整个干部员工的精诚联结，倔强拼搏，圆满实现炼项出产经营发展工作，成就来之不易 。。2016年公司整体在经营、、基建、、前期、、发展以及基础治理工作方面依然面对巨大挑战，尤其是基建工作将异常繁重，但愿各人再接再厉，善做善成 。。他强调，一是丽江钰湖要加强安全出产治理，维持机组健康水平，积极拓展有关业务，确保圆满实现公司年度出产经营工作 。。二是钰湖二期、、低碳城散布式太阳集团城(古天乐)项目要加快推动各项工作，做好开工筹备 。。三是钰海公司要多措并举强化基建治理工作，圆满实现项目节点工作指标 。。四是徐闻火电项目要凭据现实环境把控节拍，稳步推动两套百万机组各项前期工作 。。五是各项目公司要加大创新工作力度，重点在治理创新、、技术创新上做点文章，争取更大突破 。。
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