3月2日,,,吕临发电公司召开了2016年度对标治理启动会,公司辅导班子及整个员工参与会议,,,会议由公司总经理武东文主持。。
会议传递了集团公司2015年度对公司全方位对标工作总体评价情况,,,注定了公司在集团公司2015年度基建企业基础治理对标工作中获得的成就,,,指出了公司在基础治理方面存在的不及。;嵋榛瓜路⒘说髡轿欢员曛卫砘、2015年对标整改工作铺排、2016年对标工作执行规划等文件。。
最后,,,公司总经理武东文对2016年对标工作提出了几点要求:::一是要当真落实集团全方位对标工作部署;二是坚韧尺度化治理、内控内审和司法风险三大管控系统;三是全面规范流程治理模式;四是全面提升企业管控水平;五是高效推动工程建设;六是超前有序推动能效对标工作;七是扎实推动全方位对标工作。。武总强调,,,各部门要依照“立标、学标、对标、达标、创标”的步骤,,,以确保投产即盈利为指标,,,对峙边查边改、立查立改、持续改进三个准则,,,致力将吕临工程打造成造价节约、质量良好、安全环、环境和谐的优质工程。。
上一条 :::宁东发电公司组织ERP“两票”执行细则专项培训
下一条 :::高安屯热电积极组织2014年员工安全规程考试