1月5日,,,盛乐热电召开2017年工作务虚会。。公司辅导、总经理助理及各部门掌管人参与了会议。。
萦绕2017年出产经营这一中心工作,,,各部门分析了2016年工作中存在的不及和差距,,,明确了2017年的工作思路和重要打算,,,班子辅导结合分管工作,,,别离提出了定见和建议。。
会议对公司2016年在安全出产、市场营销、基础治理等方面获得的成就进行了总结,,,对2017年重要工作思路进行了铺排::一是要坚定信心,,,正视目前存在的难题,,,充分抓住公司区位优势显著的特点,,,做好各项工作。。同时,,,各部门要尽职履责,,,创新思路和步骤,,,加强协调沟通,,,设置全局意识和大局意识。。二是持续抓好电力营销工作,,,调动全员力量,,,保障整年发电量。;舴⒐┤仁谐,,,与城发公司沟通加快推动管网建设,,,年内实现向市区供热。。紧盯新机场建设,,,持续做好业务对接,,,做好散布式太阳集团城(古天乐)经营模式的前期论证。。三是对峙高尺度,,,严要求,,,夯实安全治理基础,,,全面排查治理隐患,,,保障机组不变运行。。结合出产经营必要,,,进一步订正美满各类规章制度,,,可操作性要强,,,并加大执行力度。。进一步加强内控治理,,,健全美满风险防控系统,,,保障企业出产经营合法合规。。四是加强企业党建工作,,,萦绕出产经营工作,,,进一步坚韧“两学一做”学习教育成就,,,充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的圭表带头作用,,,加强宣传工作,,,起到凝心聚力的作用,,,营造优良氛围,,,助力公司发展迈上新台阶。。
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