3月10日14点，，电力后勤公司2017年工作会暨一届五次职代会在总部八楼会议室召开。公司辅导班子成员、、公司总部各部门、、所属各单元掌管人及职工代表、、获奖代表参与了会议，，会议由公司工会主席贾权胜主持。
会上，，公司总经理张建翔作了题为《调结构 防风险 规范治理 稳步前进 为实现公司健康可持续发展而致力奋斗》的经营工作汇报。公司党委书记苑立成作了题为《缜密萦绕中心 加强“四个意识”扎实推动从严治党 为公司转型发展提供政治保障》的党委工作汇报。公司纪委书记、、工会主席贾权胜作了题为《创新进取谋新篇 凝心聚力促发展 致力开创公司工会工作新局面》的工会工作汇报。
会议审议并表决通过了总经理工作汇报、、党委工作汇报、、工会工作汇报、、业务招待费使用情况汇报、、财政决算汇报等11项汇报。参会人员当真发展会商，，颁发定见建议，，举腕表决通过了以上汇报的决定，，充分推广了职工代表的权势和使命。
大会赞美了公司2016年度先进集体、、先进小我；；；公司与各部门、、各单元代表签定了《2017年度经营治理指标责任书》、、《2017年党风廉政建设和守护不变工作责任书》、、《2017年清廉从业承诺书》。
凭据集团党委要求，，在本次职工代表大会上组织发展了民主测评工作。集团考评组代表就测评事项进行了领导和宣贯，，公司辅导、、中层干部、、职工代表参加了辅导班子及辅导人员民主测评、、干部提拔和党建工作考评，，充分阐扬了职工的民主监督作用。
公司总经理张建翔作了总结讲话。他分析了目前的经济局势，，通报了集团对电力后勤公司的转型发展要求，，提出“调结构、、防风险、、规范治理、、稳步前进”的工作领导方针。他针对今后的工作提出以下几点要求：：：第一，，在找准发展方向的基础上调结构，，要萦绕本钱收益率、、劳动出产率、、风险产生率来决策；；；第二，，要防备安全风险、、用工风险、、合同左券风险；；；第三，，规范治理工作，，以制度定“界”。以切合司法律规为基础来定制度，，以制度来定“运营轨道”，，关键在落实；；；第四，，方向要对，，步子要稳，，不能“失足”，，公司能力稳步前进；；；第五，，要有“四个意识”。所有党员干部必必要有政治意识、、大局意识、、主题意识、、看齐意识，，出格是主题意识和大局意识，，要入脑入心，，落实到现尝试动上，，要做厚道人，，要真实反映经营实绩；；；第六，，要有责任感，，有担任；；；第七，，要抓好党建工作。在实现经营工作的同时，，也要用心提高党建理论知识，，并可能使用到现实工作中去。
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