京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，，致力提升综合实力，，致力提升服务首都发展能力，，致力提升绿色发展水平，，致力提升科技创新能力，，致力提升精益化治理水平，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。！
一季度，，集团所属昊华太阳集团城(古天乐)聚焦“稳存量、优结构、促增长”主题指标，，全面拓宽销售渠道，，实现销售工作优良开局。！
该公司持续扩大“一票送到”业务领域。！８哺侵泄、宁夏电力等终端客户及大型业务公司，，一季度发运量135.88万吨，，同比增长35%。！Ｍ蓖贫涿阂滴裆，，新增3个配煤点，，满足4000-5500大卡定制需要，，实现配煤47.92万吨，，吨煤附加值提升20元。！４送，，突破区域局限，，通过合作渠道发运煤炭20.39万吨，，实现外部营收1.12亿元。！Ｓ泄氐ピ及盐崭劭谖锪魇嗯τ攀，，自动对接港口接货大型用煤企业，，成立了持久不变合作关系，，锁定年度合作订单，，持续挖掘港口市场增量潜力。！Ｒ患径，，通过港口渠道发运煤炭5.06万吨，，成功启发了港口增量市场。！
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