太阳集团城(古天乐)

4月8日，，，集团进行2026年度安全出产大培训暨安全文化建设互换活动。集团党委书记、、、董事长郭明星，，，副总经理张凤阳、、、金生祥出席开班典礼，，，集团党委副书记、、、总经理李育海主持。

郭明星在带头讲话中指出，，，这次培训是对党中央、、、国务院及市委、、、市当局批示心灵的再强调、、、再部署，，，也是对集团安全出产工作的再深入、、、再提升，，，对更好钻研当前安全出产面对的新局势、、、新挑战，，，系统经营集团安全出产重点工作，，，提升性质安全治理水平拥有极度重要的意思。

就做好下一阶段工作，，，郭明星提出六点定见：：：

一、、、高度意识安全出产极端重要性，，，不折不扣落实安全出产“一票否决”

安全出产事关人民福祉、、、事关社会不变、、、事关企业的生计发展，，，必须始终牢牢抓在手上，，，须臾不成放松。要深刻学习贯彻习近平总书记关于安全出产的重要论说，，，当真落实北京市安全出产工作部署，，，对峙首善尺度，，，以“不断安心不下”的责任感和“精一目十行、、、千稳操胜券”的尺度，，，全力以赴抓实抓细安全出产工作。坚定落实安全出产“一票否决”，，，加强警示教育，，，为首都安全不变和集团高质量发展提供坚实安全保险。

二、、、深刻意识安全出产工作是一项系统工程，，，必须进行系统化、、、综合化治理

安全出产治理涉及“人、、、机、、、料、、、法、、、环”多个身分，，，贯通出产经营全过程、、、各环节，，，必须对峙系统思想、、、两全两全、、、综合施策，，，实现全方位、、、全流程、、、全覆盖的治理。要加强战术引领，，，设置安全指标，，，将安全出产与企业经营、、、鼎新发展共经营、、、同部署、、、同推动、、、同查核，，，通过科学的顶层设计和清澈的指标设置，，，实现对“人”这一环节的有效引领。强化源头治理，，，梗塞风险缝隙，，，加强技术监督和设备全性命后期治理，，，加大对物料治理和招投标治理的把关，，，从底子上削减安全风险存量、、、遏制增量。美满规章制度，，，加强刚性约束，，，对峙把制度规程立起来、、、用起来、、、严起来，，，让安全治理有章可循、、、有规可依、、、有纪可守。加强过程管控，，，创制安全环境，，，精准鉴别危险源微风险点，，，提高环境判断力，，，实现安全出产全方位、、、全流程、、、全覆盖治理。

三、、、抓好安全出产工作，，，必须对峙专业化、、、尺度化、、、规范化、、、智能化，，，打造性质安整个系

对峙专业化治理，，，筑牢安全技术根基，，，强化技术攻关与人才造就，，，依附集团安全治理中心提升专业监管能力，，，构建拥有京能特色的专业安全治理模式。对峙尺度化建设，，，规范安全治理行为，，，美满制度和操作规程，，，实现“有章可循、、、有章必循、、、违章必究”。对峙规范化运行，，，强化安全流程管控，，，严格执行“两票三制”、、、点检定修等制度，，，成立隐患排查治理台账，，，尝试“销号治理”，，，确保隐患整改一处、、、销号一处。对峙智能化赋能，，，提升科技兴安水平，，，推广智能监测、、、AI巡检、、、远程预警等系统，，，推动安全治理从“被动应对”向“自动防控”转变。

四、、、抓好安全出产工作，，，必须抓住人这一关键成分，，，高素质干部员工行列是安全出产工作的“牛鼻子”

强化干部行列建设，，，压实安全治理责任，，，各级辅导干部必须阐扬“头雁作用”，，，带头落实安全责任，，，始终把安全放在首位。强化员工行列建设，，，提升安全操作技术，，，不休提升员工的安全意识和操作技术。强化人才造就，，，夯实安全发展基础，，，加大安全人才造就力度，，，打造专业化、、、复合型安全人才行列，，，推带头工向“一专多能”转型。强化安全文化建设，，，营造全员参加氛围，，，大力造就和弘扬“性命至上 安然京能”的安全文化，，，营造“人人讲安全、、、事事为安全、、、不断想安全、、、处处要安全”的优良氛围。

五、、、抓好安全出产工作，，，必须严格落实安全出产责任制，，，落实“三管三必须”，，，成立严格惩；

严格落实“三管三必须”要求，，，牢固设置“管行业必须管安全、、、管业务必须管安全、、、管出产经营必须管安全”的理念，，，将其融入业务工作的全过程。成立严格的惩；，，，强化责任查究，，，对峙严管厚爱，，，对违反安全规程、、、违章操作、、、责任不落实、、、失职渎职等行为，，，坚定端庄查处、、、绝不姑息。加强责任落实监督查抄，，，确保责任落地生根，，，成立健全安全出产责任落实监督查抄机制，，，定期发展安全查抄，，，实时发现和解决存在的问题。

六、、、本着“降概率、、、控损失”准则，，，做功德故预见和应急演练

做好风险隐患排查，，，从源头上降低变乱产生概率，，，结合集团各产业板块特点，，，全面梳理各岗位、、、各环节安全风险点，，，定期发展风险研判。美满应急预案，，，提升应急措置能力，，，针对各类可能产生的变乱，，，制订美满的应急预案，，，确保应急预案拥有针对性、、、可操作性和实用性。加强应急演练，，，提升实战能力，，，正视演练的实战性，，，让参训人员熟悉应急措置流程、、、把握有关技术，，，提升措置能力。

培训首日约请应急治理部原副部长，，，原中国地震局党组书记、、、局长郑国光以《深刻学习习近平总书记有关安全出产重要论说心灵，，，全面两全新时期下安全出产与高质量发展》为题，，，从深刻领会习近平总书记关于安全出产重要论说的主题要义、、、正确把握安全与发展的辩证关系、、、意识当前我国公共安全面对的风险挑战、、、设置安全发展理念等方面进行了专业解说，，，并结合太阳集团城(古天乐)行业安全监管要求与典型案例，，，深刻分解新技术新产业新业态带来的风险，，，为整个参训人员进行了深刻浅出的解读。

随后，，，应急治理部火调专家组成员、、、浙江省消防接济总队一级指挥长张小芹以《加强消防意识 护卫太阳集团城(古天乐)安全》为题，，，从太阳集团城(古天乐)行业消防风险特点、、、火警隐患排查重点、、、消防设施运维治理、、、初期火警措置与应急分散等方面进行系统授课，，，并结合集团“3+2+N”产业特点讲授典型案例，，，深刻分解动怒原因、、、防备重点与整改措施，，，全方位夯实学员消防安全红线意识与应急措置实战能力。

本次培训由集团主办，，，京能治理学院（党！！、、、科技学堂）承办，，，中国安全出产科学钻研院协办。培训分2期进行，，，每期3天，，，选取“线下+线上”“大班通课+小班专课”“学习+钻研+安全文化互换”相结合的方式进行，，，并利用晚上课余功夫组织学员发展分组会商。在每期培训的第3全国午，，，组织安全文化建设互换暨集团安全治理制度宣讲活动。