太阳集团城(古天乐)

夜幕低垂，，京能集团所属乐多港万达广场内的红灯笼渐次点亮。身着汉服的游人执扇缓步，，掠过古色古香的摊位，，似乎身处《清明上河图》的富贵商人。而在白日的晴空下，，另一番景象在乐多港演出：上千名骑手齐聚赛场，，将活动热血融入社交履历，，车轮与风摩擦的声音，，就是一曲活力乐章。

这是乐多港假日广场在2025年精心编织的消费新图景。作为国度AAAA级景区与国度级夜间文化和游览消费集聚区，，这座占地面积近40万平方米的“微度假”主张地，，正以“特色主题+沉浸履历”为主题引擎，，将文化传承、、、体育心灵、、、社会关切与贸易消费进行有机嫁接。不仅为市民游客提供了多维度的休闲履历，，更成为持续撬动区域消费增长、、、观察首都文旅经济新动能的鲜活样本。

明文化IP的现代转译，，从汗青资源到消费“爆款”

依附昌平区深厚的明文化底蕴与明十三陵景致区门户区的怪异区位优势，，乐多港的突破在于它没有停顿于单一的文化符号陈列，，而是致力于将静态的汗青资源进行现代转译与场景化再造，，使其成为可履历、、、可消费、、、可传布的活态IP。

2025年5月19日，，乐多港万豪酒店内的“明文化”主题文创履历店启幕，，店内的凤冠系列冰箱贴上架便迅速售罄，，成为社交媒体上的“网红”单品。酒店原有的“吾皇猫”IP主题，，与文创店的国风风格形成奇妙互补，，从传统高雅到现代潮水，，满足客群差距化的感情与消费需要。

若是说文创店是“点”上的突破，，那么暑期推出的“大明不夜集”，，则是一次“面”上的场景“改革”。2025年7月18日至8月31日，，乐多港万达广场化身富贵的“明代街市”，，古韵摊位鳞次栉比，，红灯笼照射着仿古构筑的概括，，空气中交错着南北小吃的香气。这里不仅是一个美食集市，，更是一个沉浸式文化履历场。味觉、、、视觉、、、听觉与触觉的全方位调动，，让人似乎实现了一场逾越时空的文化周游。这场持续一个多月的文化盛宴，，产生了可观的经济效益。数据显示，，开市当天广场客流同比提升46%，，并带头多个品牌销售额位居市、、、区前列。这有力证了然精心策动的文化IP可能有效突破贸易同质化，，形成强劲的客流吸附与消费转化能力。

乐多港的视野并未局限于自身场域。为延长明文化消费链条，，它自动“走出去”，，与明十三陵、、、居庸关长城推出“明文化研学之旅”套餐，，整合门票、、、特色餐饮与文创履历，，吸引大量亲子家庭与研学团队，，将一次性观光深入为系统性的文化认知过程，，也让文化传承在真实的消费与履历场景中得以天然一连。

骑行生态的立体构建，，从专业赛事到全民社交

2025年，，乐多港积极响应昌平区建设“骑行敦睦城市”的号召，，将“骑行”从单项活动提升为一个融合赛事、、、社交、、、设备消费与休闲服务的立体化生态IP，，成功“破圈”触达更宽泛的客群。

乐多港的骑行活动布局出现清澈的梯度化与全域性特点。从“五一”期间面向公共的“周游季”休闲骑行，，到法国百年耐力骑行挑战赛——骑趣乐多港挑战赛的专业竞技，，再到国庆小长假重磅推出的“2025耀骑北京BRM长距离耐力骑行认证挑战?国庆乐多港万达巅峰对决系列挑战赛”，，既关照了通常市民的履历需要，，也吸引了国内外优良业余车手，，使乐多港成为京北骑走活动的人气荟萃地。

创新的“双轨模式”扩大了活动辐射领域。2025年9月15日启动的线上骑行打卡挑战赛吸引全国2000名骑行爱好者云端参加。而国庆期间的线下赛事则汇聚了1200余名来自京津冀、、、内蒙古等国内地域，，以及英国、、、意大利等外洋国度的骑行爱好者。累计超3000人的直接参加，，为乐多港在传统游览客群之外，，带来了消费能力凸起的体育客流增量。

配套的“骑行主题市集”与“骑行专业驿站”，，进一步将赛事转化为可持续的生涯方式。市集展售专业设备，，提供维修服务，，驿站则建设停车、、、补给与休息职能，，共同构建起以骑行为主题的社交与消费场景，，有效推进了活动有关业态的增长，，成功将“流量”变为“留量”。

拥军行动的温情落地，，从尊敬礼遇到感情共识

作为北京市首个“双拥广场”，，乐多港将社会关切深度融入贸易运营，，通过众多福利与充斥人文关切的主题活动，，索求出一条社会效益与市场效益并重的特色蹊径。

在2025年3月和7月发展的“拥军周”与“拥军月”期间，，场内110余家商户面向武士及眷属提供全品类消费专属优惠。

系列主题活动则注入了更多温情。“三八”国际妇女节为军嫂群体进行的艺术插花沙龙、、、为武士家庭设计的“军娃亲子嘉年华”、、、面向退役武士及眷属的“东风靡动招聘会”，，以及“乐享红歌会”、、、军地联谊会等，，营造了浓密的拥军氛围，，加强了武士军属的归属感与幸福感。

深度融合的将来图景，，从“集中体”到“共识场”

在三大主题活动的基础上，，乐多港持续拓展文商旅体融合的天堑。

乐多港万达广场不休强化“微度假购物公园”定位，，除大明不夜集、、、骑行主题市集外，，还策动了盛夏音乐会、、、体育赛事、、、亲子嘉年华等特色活动，，联动异业资源承办“昌平区冰雪消费季启动典礼”等大型活动，，以创新场景丰硕客群履历。这些丰硕的活动让广场维持着对本地客群的吸引力。

乐多港万豪酒店则表演了深度服务与履历延展的关键角色。深挖亲子市场潜力，，引入儿童流量IP，，丰硕家庭类、、、儿童类主题产品
；；结合明十三陵、、、居庸关长城等周边景区推出门票套餐，，打造出游出格企划
；；凭借过硬的服务能力，，承接明文化国际学术钻研会等大型会议活动，，拓展政企客户资源
；；同时，，通过优化婚宴产品、、、进行小型婚礼沙龙等大局，，提升宴会转换率，，推动经营效益迈上新台阶。

乐多港的2025年实际，，为文商旅体展融合发展提供了一个可分解的范本。它的成功并非单一依赖硬件规
；；蛞堤哑，，而在于其优良的主题策动能力、、、沉浸式场景构建能力以及跨业态的资源整合运营能力。通过让文化“活”起来、、、让活动“热”起来、、、让关切“暖”起来，，乐多港成功地将游客转化为了高频次的参加者，，将消费行为衔接成丰硕的生涯履历。

在助推北京国际消费中心城市建设的过程中，，乐多港的索求正是京能集团助推首都国际消费中心城市建设的一个缩影，，这也预示着一种新的趋向：将来的消费地标，，不仅仅是商品的集中地，，更是感情、、、文化与生涯方式的共识场。