京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
第十八条 新开发建设项目 ，一个物业治理区域内该当配建独立且相对集中的物业服务用房 ，满足物业治理设施设备、办公及值班需要 ，具面子积依照本市公共服务设施配置指标执行。物业服务用房的面积、地位该当在规划许可证、房屋买卖合同中载明。
已投入使用但是未配建物业服务用房的 ，建设单元或者产权单元该当通过提供其他用房、等值的资金等多种方式提供；建设单元和产权单元已不存在的 ，由街道处事处、乡镇人民当拘逆顾钻研解决。
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