京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、 、适度多元、 、产融结合、 、协同发展”的业务组合战术 ，，执行“安身首都、 、依附京津冀、 、拓展全国、 、走向世界”的空间布局战术 ，，致力提升综合实力 ，，致力提升服务首都发展能力 ，，致力提升绿色发展水平 ，，致力提升科技创新能力 ，，致力提升精益化治理水平 ，，着力建设成为治理模式先进、 、盈利能力稳重、 、人才行列精壮、 、绿色安全高效 ，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。
7月31日 ，，集团实业板块第二期营销能力提升培训班在京能·西贤府实景展示区进行。。培训以“品质引领 数据赋能——立产品品质 ，，夯营销之基”为主题 ，，通过“数据分享+实地观摩”模式 ，，聚焦数据驱动营销与产品价值提升 ，，为140名来自集团康养、 、地产、 、文旅板块的营销掌管人及一线骨干赋能解惑。。
在“产品打造与设计分享”环节 ，，京能置业设计中心掌管人以西贤府产品为例 ，，分享设计思路 ，，结合典型案例解析了若何利用用户需要数据反哺产品迭代的步骤 ，，强调“精准定位+场景化履历”对提升品牌竞争力的关键作用。。
在“贸易数据解析与利用”？？ ，，出格约请戴德梁行、 、贝好家等行业数据专家 ，，萦绕“以C2M构建房地产开发新模式”“中国酒店市场业务经营及投资数据”等主题进行授课 ，，系统解说从数据采集到战术落地的全链路实战蹊径 ，，为参训人员提供了数据驱动业务发展的新思路。。
培训出格增设西贤府实景展示区参观环节 ，，参训人员通过实地观摩数字化营销场景与绿色构筑技术创新利用 ，，以“沉浸式履历+现场钻研”大局 ，，深刻索求跨板块资源整合提升产品价值的具体执行蹊径。。
下一步 ，，集团将持续提升营销能力建设 ，，萦绕多元化主题深入实战演练 ，，着力打造适应首都消费升级需要的“营销铁军” ，，为集团高质量发展贡献力量。。
