太阳集团城(古天乐)

5月14日，，，集团召开热网安全风险管控专题会议，，，萦绕供热系统安全管控与治理能力建设，，，全面部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长郭明星主持，，，党委副书记、总经理阚兴，，，副总经理关天罡、陈国高，，，纪委书记李锋、副总经理贾法彬出席。

会上，，，集团安全环保监察部汇报了热网安全风险分级管控及隐患排查情况。北京热力汇报了热网治理规划及工作进展情况。

郭明星就做好下一步工作提出六点要求：：

一要提高政治站位，，，全力做好热网治理工作。深刻意识热网安全与民生福祉、社会不变的内涵关系，，，强化政治判断力、政治领悟力、政治执行力，，，以高度的责任感、使命感，，，克服所有难题，，，为热网的安全不变运行创制前提，，，；；と嗣袢嗣竦男悦聘话踩。

二要对峙热网治理与安全治理协同推动，，，硬件治理与体制机制创新并重，，，对峙“安全第一、预防为主、综合治理”方针。推动尺度化、扁平化治理，，，加强人员培训造就，，，奉行“一专多能、一岗多能”，，，提升工作效能。设备治理做到“能修必修、应修尽修”，，，风险管控确保措施到位、人机协同。加强人为巡检，，，强化责肆意识，，，确保隐患早发现、早措置。通过科技赋能与精密化治理，，，构建安全韧性热网，，，保险首都供热不变。

三要对峙科学规划，，，致力建设“四型热网”。加强顶层设计，，，树牢全周期治理理念，，，杜绝“差不多”思想，，，以“钉钉子心灵”推动规划落地，，，明确工程治理责任，，，以高尺度施工为出产不变打下坚实基础。自动对接有关当部门门，，，加强沟通协调，，，正视技术经济性与社会效益平衡，，，以科学系统思想保险首都供热系统安全不变。

四要做好重大隐患治理工作。对峙系统思想，，，两全发展与安全的关系，，，借助科技伎俩强化风险预判能力，，，构建“检测—评估—治理”全链条闭环治理系统，，，对设备执行无损检测。加强空间治理，，，对战茏鬈线能改尽改，，，试行开挖查抄，，，最大限度降低战茏鬈线安全风险。

五要做功德故预见、变乱措置和应急预案工作。构建“预判—预警—措置”闭环系统，，，奉行巡检一体化。使用智能化伎俩布设监测预警设备，，，实现“早感知、早过问”。成立人民有奖举报热网泄漏机制，，，扩大监测覆盖面，，，压实分级责任，，，落实“一岗双责”与“失职追责”刚性制度。成立尺度化应急行列，，，强化智能调度与急剧响应能力，，，确保热网泄漏“发现即措置、措置即闭环”，，，有效遏制变乱产生。

六要强化应急措置与基础治理，，，将培训工作与编制规程同步推动。充分阐扬监理监督、设计审查作用，，，严控工程质量与施工成本。加快热网刷新工程手续办理进度，，，全力以赴做好重大活动期间的供热保险工作。针对重点区域，，，制订多元冗余的供热规划。力争用3—4年功夫，，，全面提升北京热网整体治理水平，，，为城市民生保险与高质量发展贡献力量。

就做好热网排查治理工作，，，阚兴指出：：

一要做好工作规划。当真梳理现有问题，，，成立工作专班，，，制订科学有效的整改规划。同时量化工作、明确尺度、压实责任、严格查核，，，高效推动问题解决。

二要美满档案治理。针对新建管网，，，系统采集地位、布局、埋深等关键信息，，，成立尺度化数据库，，，进行统一治理。对既有项目，，，使用数字化技术，，，全面补充美满文字、图纸、视频等档案资料，，，推动档案治理向信息化、智能化升级。

三要深入科技赋能。针对一次供热管网防腐难题，，，系统调研行业前沿技术，，，科学评估采购成本与持久效益，，，从资料改革层面破解防腐瓶颈。新建项目要在施工过程中严格验收尺度，，，选取质量靠得住的建设资料，，，提升管网使用寿命。

四要创新供热模式。在现有热水循环供暖的基础上，，，自动摸索、学习国内外先进的多元供热方式，，，凭据现实情况对前提成熟的小区进行试点，，，索求出一条可持续、成本合理的供暖新蹊径。

五要精准分析投入产出。构建科学测算模型，，，系统钻研成本管控规划。充分阐扬北京供热同质化优势，，，试行扁平化治理，，，进一步降低运营成本，，，全面提升治理效能。

六要强化行列建设。以风格建设为抓手，，，磨炼员工过硬风格，，，通过系统化培训与实战化磨炼，，，铸造一支具备“雷厉风靡、能打硬仗、倔强有力”特质的供热铁军。

七要美满智能调度系统。将应急抢险、专业值班与应急响应机制深度融合，，，充分阐扬智慧中心两全协调作用，，，切实保险供热安全不变运行。