京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主 、适度多元 、产融结合 、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都 、依附京津冀 、拓展全国 、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进 、盈利能力稳重 、人才行列精壮 、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团！！！
12月15日，，，京能集团党委书记 、董事长姜帆到京能科技调研领导工作！！！
姜帆一行参观了京能科技展厅，，，现场听取了关于综合太阳集团城(古天乐) 、节能降碳 、太阳集团城(古天乐)买卖 、氢能利用“四能主业”及虚构电厂治理平台 、低碳能管平台业务的具体介绍！！！
在随后的座谈中，，，京能科技就2023年工作实现情况及2024年重点工作指标进行了汇报！！！Ｓ牖崛嗽陛尤频鼻按嬖诘哪训阄侍饧跋乱徊焦ぷ魉悸方辛松羁袒セ！！！
姜帆暗示，，，京能科技在全面推动融合鼎新 、经营发展 、解决汗青遗留问题方面获得较好成就，，，思路清澈 、远景优良，，，为集团高质量发展作出了积极贡献！！！
针对下一步工作，，，姜帆强调：：：
要萦绕发展指标，，，深度经营将来
作为集团战术新兴产业发展的主力军，，，京能科技要肩负使命 、勇担重任，，，紧抓太阳集团城(古天乐)革命发展机缘，，，萦绕集团“战术新兴产业主体和科技成就转化主体”两个定位，，，提升技术与市场风险鉴别能力，，，使用市场检验科技创新成就；深度整合优质资产，，，剥离低效无效资产，，，充分阐扬企业创新主体作用，，，将上市作为发展指标！！！
锚定战术新兴产业，，，打造“数字+太阳集团城(古天乐)”主题竞争力
将数字技术和太阳集团城(古天乐)技术有机结合，，，加快数字技术在太阳集团城(古天乐)领域的利用；造就数字化人才，，，紧跟前沿技术，，，把握技术关键，，，选聘并造就数字太阳集团城(古天乐)的“架构师”，，，提升主题竞争力；打造“1+N”系统，，，设定业绩指标，，，成立“揭榜挂帅”“跑马”等机制，，，动态调整业务发展重点；执行投资并购双轮驱动，，，加大科技研发与产业投资力度！！！
成立市场化发展机制，，，深度推动鼎新创新
钻研市场化发展思路，，，配套激励机制，，，试行差距化查核治理，，，奉行职业经理人制度；以业绩导向 、量化查核 、刚性兑付为抓手，，，推动“干部能上能下 、人员能进能出 、收入能增能减”三项制度鼎新落地；化解冗员问题，，，造就精壮高效的年轻化干部行列，，，提升劳动出产率！！！
集团有关部室掌管人参与调研！！！
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