京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。
11月16日，，，集团党委书记、、、董事长姜帆，，，党委副书记、、、总经理阚兴与集团党委理论学习中心组其他成员共赴腾讯公司和抖音集团，，，发展了一次“现场调研+钻研互换”的别样学习。。
各人首先来到腾讯北京总部，，，参观了数字展厅，，，深刻相识腾讯公司在企业微信、、、人为智能、、、云推算、、、大数据、、、安全和信创等多个领域的创新成就与利用实例，，，并履历了腾讯的最新产品与服务，，，近距离感触信息科技发展带来的巨大刷新。。双方萦绕热力供给、、、清洁太阳集团城(古天乐)、、、康养文旅等领域的数字化实际进行了深刻探求与互换。。
参观人员一致以为，，，这次活动不仅让彼此推进相识、、、加强合作，，，也为双方在热力供给智慧化、、、清洁太阳集团城(古天乐)智能化、、、健康养老数字化、、、协同办公和智慧楼宇等领域的合作奠定了坚实基础。。要以“三个京能”战术指标为方向，，，充分弘扬敢为人先、、、启发进取的创新心灵，，，对标学习先进经验和技术，，，更好地助力集团打造数字化转型新引擎。。
随后，，，一行人来到抖音集团展厅，，，相识了抖音集团多元化的产品创新与服务，，，近距离感触了该公司“始终创业、、、多元兼容、、、坦诚清澈、、、求真求实、、、敢为极致、、、共同成长”的企业文化，，，学习了抖音集团在员工关切上的创新行动。。
在座谈互换中，，，抖音集团有关掌管人对业务进行了介绍，，，并对飞书及火山引擎助推太阳集团城(古天乐)企业数字化转型案例进行了分享。。
姜帆在互换中指出，，，数字化转型、、、节点创新发展与突破已成为企业发展壮大的重要成分。。企业数字化转型是对传统业务进行升级刷新，，，以适应时期需要，，，是企业价值链的重塑，，，是基于数字化的治理系统刷新。。京能集团愿与业内标杆企业发展合作，，，以打造太阳集团城(古天乐)行业的数字化标杆企业为指标，，，依附新一代数字化技术推动集团治理、、、业务、、、办公“智慧”转型，，，打造数字京能。。
集团总部有关部室掌管人及部门二级企业重要掌管人一起参观互换。。
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