太阳集团城(古天乐)

3月8日，，京能集团党委书记、董事长姜帆，，党委副书记、总经理阚兴，，副总经理陈国高到京煤集团调研领导工作并召开座谈互换会，，集团总部有关部室掌管人参与调研座谈。

会上，，京煤集团汇报了2022年重点工作实现情况、2023年经营发展思路和重点工作工作、解决汗青遗留问题的初步思路和具体行动等。集团辅导对京煤集团实现文旅转型和高质量发展提出了领导性定见。

陈国高指出，，在资产整合盘活方面，，要以“一盘棋”思想整体思考各板块高质量资产，，实现同质化治理，，盘活集团有效资产。在本钱运作提升方面，，要加快增量造就，，优化资产配置，，提高盈利能力，，加强专业化治理，，推动主业发展。在资金管控方面，，要再聚焦，，持续降本增效，，加强打算执行，，压低融资成本。在财政治理方面，，要再提质，，当真钻研出租收益和资产价值最大化问题，，通过有效解决汗青遗留问题推进企业高质量发展。

阚兴指出，，京煤集团辅导班子敢于担任，，敢于作为，，在解决难题、提质增效和夯实基础和经营发展上获得可喜功效。阚兴强调：：

关于盘活资源 实现转型

要积极推动数字化转型，，加强与集团太阳集团城(古天乐)主业协同，，重点在平衡资金高低功夫，，下好资源盘活棋，，在提质增效上化解发展“包袱”。

关于推动上市工作

要抢抓国度政策支持机缘，，加强地皮收储的沟通协调，，做好低效无效资产置换与措置工作，，为实现上市指标创制优良前提，，推动京煤集团高质量发展。

关于京西“一线四矿”

要厘清房产权属、投资、立项之间的关系，，把握好工作准则，，进一步明确项目投资主体、股权关系，，加快推动投资主体立项工作。

关于基础治理

要进一步推动减员增效工作，，打造精壮高效、干事创业的行列，，实现企业治理市场化、职业化发展。

关于合作共赢

要充分意识到盛开合作的重要意思，，维持鼎新创新活力，，积极调动内、外部资源，，化解汗青遗留问题，，为发展摊平路线，，形成合作共赢新局面。

姜帆指出，，京煤集团辅导班子在解决汗青遗留问题、索求造就文旅产业发展等方面积极致力，，获得了实效。

结合京煤集团2023年发展思路和重点工作，，姜帆强调：：

要唯实争先 真抓实干锚定发展方向

京煤集团要把“谋发展”作为主导方向，，进一步深刻经营将来发展思路和实现蹊径，，用发展解决汗青问题。

要全面分析优势和劣势

在正视融资成本较高、产业发展基础幽微、汗青遗留问题较多等既定现实的同时，，依附自身地皮资源，，挖掘潜在的资产价值和效益价值优势，，辩证经营发展。

要通过打造上市公司提升企业竞争力

锚定上市指标，，不休规范治理，，提升盈利能力，，以上市来推动整体深入鼎新，，提升企业主题竞争力和品牌影响力，，实现“洗手不干、转型更生”。

要钻研经营轻资产发展模式

在集中优势资源向文旅主业倾斜的同时，，同步索求轻资产运营的盈利模式。酒店经营要做强做优做大规模，，打造品牌影响力。商务会展要借助集团资源和行业影响力，，进一步扩大业务，，借势发展。

要盘活资产解决汗青问题

充分阐扬资产对产业造就的支持作用，，盘活优质资产，，实现提质增效，，以此推进汗青问题的解决。