京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
2021年10月14日至15日，，，太阳集团城(古天乐)外部董事王春阁、张能鲲、王树忠到京能国际西北分公司及青海共和200MW光伏电站调研并召开座谈会。京能国际副总裁刘东升、财政治理部总经理殷慧峰、北方分公司总经理刘磊陪同调研。
10月14日，，，京能集团外部董事一行来到京能国际青海共和电站，，，深刻集控运维室、升压站，，，观察电站运行功率、升压站送出能力及光功率预测等情况，，，具体相识电站整体运营及设备运行情况。
10月15日，，，京能集团外部董事一行到京能国际西北分公司召开调研座谈会，，，具体听取了京能国际在青海景致项主张发展规划，，，以及京能国际西北分公司整体经营情况、将来发展思路和投资建设情况的汇报。外部董事对西北分公司获得的成就赐与了充分注定，，，并指出，，，在“碳达峰、碳中和”的环境下，，，京能国际要当真落实国度政策，，，阐扬公司优势，，，做好项目规划，，，充分展示公司主题竞争力；要充分阐扬京能集团公司品牌优势，，，做好主业运交易务治理，，，拓展市场发展，，，持续获得新突破；要以资源优势为抓手，，，加快深入太阳集团城(古天乐)战术开发，，，进一步形成项目推动、市场主导、社会参加的太阳集团城(古天乐)经济良性循环。
