京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
12月31日下午，，，集团党委书记、董事长姜帆到北京热力调研领导工作并慰问一线员工。他在调研时强调，，，供热事关民生福祉，，，要始终对峙以人民为中心的发展思想，，，从讲政治的高度扎实做好供热服务保险工作，，，关注和解决用户合理诉求，，，不休满足人民人民对美好生涯的必要。
姜帆先后到客户服务中心、调度指挥中心、四惠地铁平台3号热力站，，，查抄了供热出产和客服平台运行情况。他暗示，，，面对新冠肺炎疫情的严格局势和持续降温的不利影响，，，北京热力宽大干部职工紧扣“安全不变供热、优质高效服务”的总基调，，，两全发展精密化调节、应急值守和“接诉即办”等各项工作，，，供热服务保险能力和客户服务水平得到显著提高。
他在听取北京热力有关工作情况汇报后要求，，，一是提高政治站位，，，统一思想意识。要持续深刻贯彻落实市委书记蔡奇到北京热力查抄供热保险工作的重要批示心灵，，，当真抓好“接诉即办”工作，，，亲昵关注气象变动和用户供热需要，，，全力确保供热运行安稳有序，，，用户室温平衡不变。二是加强治理能力，，，提升技术水平。要充分挖掘企业主题竞争力，，，以顶层设计为领导，，，稳步有序推动智慧供热，，，争取当局政策的支持，，，实现管线数字化、运行智能化、服务信息化、治理精密化。三是加强人才造就，，，确保服务质量。要不休加大培训力度，，，强化服务理念，，，通过供热服务平台的职能开发，，，推动供热服务越发优质高效。四是对峙深耕北京，，，积极启发市场。要在扎实做好“服务北京”的基础上，，，全力以赴启发京内供热市场，，，不休提高市场占有率，，，提升企业整体效益。
集团董事会秘书、办公室主任张学良，，，北京热力党委副书记、总经理安振源，，，副总经理张立申及党委办公室、供热出产部、客户服务中心和朝二分公司有关掌管同道参与调研。
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