京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。
2月28日，，，京能集团党委副书记、、、总经理阚兴以“四不两直”大局，，，到京能建设集团调研领导疫情防控和出产经营工作。。京能集团实业投资部部长旷野陪同调研。。
京能建设集团党委书记、、、董事长韩宇峰向阚兴汇报了疫情防控、、、出产经营、、、确保整年各项经济指标实现的行动和复工复产筹备、、、以及正常出产后的有关工作铺排。。阚兴具体询问了公司疫情防控工作发展、、、离京返京人员医学观察、、、湖北地域人员不容返京返岗铺排及健康监督情况，，，以及已复工项目人员疫情防控措施和后勤保险落实等工作发展情况。。阚兴向京能建设辅导班子传递了北京市某构筑企业复工复产后产生集聚性疫情传染案例，，，付托京能建设集团要当真汲取同业企业的教训，，，把疫情防控工作各项措施落实落细。。
