为充分调动宽大职工的工作积极性、自动性，，引发宽大职工参加公司经营治理的周到，，为企业发展献计献策，，加强宽大职工的主人翁意识，，建发公司严格依照集团工会的批示心灵，，积极发展“京能杯”职工合理化建议活动。公司专门制订了《建发公司职工合理化建议工作治理法子》，，下发了《建发公司关于发展“京能杯”职工合理化建议活动的通知》，，对公司各部门、所属各单元积极发展活动做了全面部署和具体要求。
活动发展以来，，建发公司整个职工集思广益，，紧紧萦绕“开源节流，，精益治理，，争取实现经交易绩新突破，，优质服务，，强化治理，，全力打造和谐健康新建发”的中心工作，，从风险节制和成本节制两方面着重动手，，深刻调研，，积极参与“京能杯”职工合理化建议活动。目前，，活动已网络到公司各部门、所属各单元职工提出的合理化建议共计74份，，这些合理化建议在公司长远发展、治理工作、后勤服务、游览接待服务等方面提出了贵重定见和建议。
宽大职工安身岗位工作，，以公司的发展和经营治理为大局，，斗胆指出存在的问题，，深刻分析问题形成的原因，，有针对性地提出解决规划，，有效行使了国有企业职工作为企业主人的民主参加权。为进一步推进建发公司的发展和经营治理，，职工合理化建议活动将作为一项通例性工作持续发展。
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