为进一步提升中层治理者的职业素养，，，强化各项工作的执行力度，，，2月26日，，，岱海建发公司组织了“打造中层经理的职场执行力”主题培训活动。。。公司辅导、各职能部门掌管人和各项目单元掌管人及业务骨干近100人参与了培训。。。
本次培训特邀百朗教育资深培训师陈云青授课。。。陈教员历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监，，，在战术绩效治理、任职资格等人力资源治理系统建设方面有丰硕的实战经验。。。
培训中，，，陈教员首先从执行的寓意动手，，，用“他挖了几口井”这个经典漫画，，，让员工直观地感触到“只有把事件做成功，，，才是硬意思”。。。在强调执行是了局导向的行为模式后，，，引入三个案例来注明高度的责肆意识是强化执行的关键，，，激励员工把本职工作做到位，，，在份外工作中积极往前冲。。。接着，，，陈教员引用上！！！暗谝坏母纭钡睦樱，，论说敬业心灵是执行的魂灵，，，并结合敬业的三重境界，，，疏导员工设置正确的工作价值观——事业是自己的，，，怎能不敬！！！
随着讲授的步步深刻，，，现场的互动也越来越活跃。。。通过让参训员工分享“稳操胜券的减肥步骤”，，，让员工越发深刻地意识到保障达成是执行的内涵。。。当陈教员抛出“你的定见和辅导分歧时怎么办”这块砖引证团队合作是执行的利器这一概念时，，，公司辅导和员工们热烈会商，，，最终达成“了局提前，，，自我退后，，，以实现组织利益最大化为最终指标！！！”的共识。。。培训最后，，，陈教员以制度规范是执行的保险作结，，，进一步强调了尺度化治理工作在提升中层治理者执行力，，，以及企业日常治理中的重要性。。。
切近现实的案例和活跃有序的互动，，，让持续6个小时的培训显得极为短暂，，，“执行”有关的职场箴言给员工们带来了极大的心灵震撼，，，各人暗示要趁热打铁，，，实时撰写学习心得，，，总结反思，，，用以领导以来的工作学习。。。公司辅导亦对这次培训赐与了高度评价，，，要求今后系统地组织好培训，，，全力提升员工的综合素质。。。
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