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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术,执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。

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京能集团党委召开2017年一季度职工思想动态分析会

2017-04-17 阅读次数:::8705 新闻作者:::京能集团
  京能集团党委于4月13日上午在高安屯热电召开2017年一季度职工思想动态分析会,集团各企业党委、、公司主管书记和信访维稳工作辅导、、维稳办主任、、党群工作部部长共63人参与了会议。集团党委副书记李迅代表党委讲话、、集团党群工作部副主任郝红霞作总结,会议由集团党群工作部综合处处长刘卓主持。
        会上,北京热力、、北京热力特得公司、、京煤集团、、京煤集团矿建公司、、京西热电、、电力后勤、、石景山热电、、华源热力、、岱海发电、、锡林煤化等10家企业从本单元一季度发展职工思想动态分析的总体情况,职工普遍关注的敏感性问题和热点问题,重点问题排查情况,本单元潜在的影响职工行列不变的事务,具体措施和对策,以及下半年信访维稳工作打算进行了汇报。
        集团党群工作部副主任郝红霞对2016年集团职工思想动态分析会整体发展情况进行了总结。
        集团党委副书记李迅听完汇报后进行了点评,就集团职工思想沟通工作总体情况进行了重点分析。他指出:::各单元党委对职工思想动态分析制度落实工作极度器重,对峙问题为导向进行分析,对职工思想动态分析工作常态化、、制度化越抓越深刻。集团思想动态沟通分析制度推动落实了3年,重要做法一是以调查钻研为基础,摸清底数,把握动向,功夫下在基层上;;;二是以体制机制为动力,层层传导,阶梯压实,功夫下在平时上,形成以“一个统领、、两级分析、、三化建设、、四字方针”的大维稳工作格局;;;三是以制度责任为底子,强化法制,常抓抓常,功夫下在防备上;;;四是以全方位、、全覆盖为指标,以问题为导向,解析原因,功夫下在化解上;;;五是以思想教育为伎俩,听诊切脉,开方抓药,功夫下在精准上。他讲:::职工思想动态沟通制度获得的成就重要体此刻一是党委主责意识显著加强,职工思想动态分析制度得到有效落实;;;二是贯彻重组要求,实现无缝对接,集团大维稳工作格局根基形成;;;三是企业调整、、疏解、、退出工作安稳有序,助推集团融合鼎新发展作用充分体现;;;四是重大政治工作、、应急机制常态化,网络系统反馈机制运行迅速;;;五是督导、、督查、、督办件件有回音,总量降落、、增量可控,情况明显。
        最后,李迅副书记对2017年信访维稳工风格险进行了研判,并对下一步集团信访维稳工作提出了要求:::一是要绷紧政治这根“弦”,北京无小事,要当真学习贯彻落实好习近平总书记关于做好首都安全不变工作的重要批示心灵;;;二是当真落实好集团关于职工思想动态分析严、、紧、、实、、细、、准的五字要求;;;三是要当真落实好心识状态领域风险防备的工作要求,要定期分析判断意识状态领域的情况。在今后的信访维稳工作中,各单元要关注新局势、、新动向、、新数据,要对峙“调查钻研要深刻、、转变工作风格要深刻、、宽泛宣传要深刻”的工作准则。
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