京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术，，执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术，，致力提升综合实力，，致力提升服务首都发展能力，，致力提升绿色发展水平，，致力提升科技创新能力，，致力提升精益化治理水平，，着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
2017年9月13日，，集团党委书记、、董事长姜帆一行到财政公司实地调研。
财政公司党支部书记、、总经理张伟代表班子做了汇报，，重点汇报了公司党组织主体责任落实和党风廉政建设等党建工作情况，，并结合公司“十二五”经验总结和“十三五”发展规划，，汇报了财政公司主题业务发展情况以及企业文化和人才行列建设情况等，，并针对当前财政公司面对的难题和挑战提出了工作思路。
随后，，集团财政总监朱保成充分注定了财政公司经营成就，，同时对公司将来的新发展和全面提升提出更高进展。
最后，，集团党委书记、、董事长姜帆对财政公司成立以来的健康发展和在集团发展中阐扬的重要作用暗示注定，，并提出以下三点要求 ：：一是要助力集团融合发展；；二是致力降低集团总体融资成本，，提高资金使用效能；；三是要推进集团精密化治理，，提升集团及各成员单元的财政治理水平。
财政公司将在集团的正确辅导下，，始终秉承“依附集团、、服务集团”的发展宗旨，，坚定贯彻和落实集团发展战术，，充分阐扬资金平台和金融平台优势，，为助推集团持续健康发展贡献力量。
