2011年，，，面对电煤价值不休上涨、、、发电设备利用小时显著降落等严格的经营局势，，，岱海电厂紧抓“发电量”这一企业的性命线，，，制订并执行抢发电量行动打算，，，保障了整年电量工作的圆满实现 ！＝刂2011年12月31日，，，整年累计实现发电量152.05亿千瓦时，，，比集团下达的年度发电指标超发11.75亿千瓦时，，，为完玉成年利润指标奠定坚实基础 ！
一是夯实设备健康基础 ！９靖叨绕髦匕踩霾卫，，，始终对峙“安全第一、、、预防为主”的工作方针，，，层层落实各级人员安全责任，，，加强设备检修守护和运行治理，，，积极发展设备隐患排查和治理整顿，，，整年实现了3台机组的检修，，，提升了设备健康水平，，，为机组稳发、、、抢发电量提供了设备保险 ！
二是积极争取电量打算 ！＜忧坑牖钡缤鞫鹊男托彻低，，，千方百计争取电量打算；；实时把握和相识系统负荷需要情况，，，随时做好机组升负荷的各项筹备；；合理铺排消缺功夫，，，争取顶峰期多发电、、、预防机组限着力 ！
三是千方百计筹措电煤 ！９疽环矫婕忧坑胱济汗竞吞凡棵诺墓低ê土，，，全力做好煤炭催交催运工作，，，提高合同兑现率 ！Ａ硪环矫，，，加大汽运煤的采购力度，，，确保；椤翱诹浮惫└ ！ＧХ桨偌谱龊玫缑撼锎、、、保险和机组不变运行工作，，，未产生因缺煤引起的停；渎 ！
四是美满电量查核机制 ！７⒌绮拷缌坎楹四扇胫的诩ㄐР楹，，，专门制订了《发电量运行值际较量评比法子》，，，明确了查核细则，，，具体蕴含低谷及周末消缺查核、、、运行方式及经济指标的调整和优化查核、、、机组正常运行少发电量查核等，，，将电量实现情况与值内小指标实现情况联系起来，，，充分阐扬了薪酬的激励作用，，，调动了员工抢发电量的积极性，，，营造了抢发、、、多发的氛围，，，做到度电必争 ！
五是加强干部行列的能力建设微风格建设，，，实时解决员工关切的热点、、、难点问题，，，扎实发展深刻详细的思想政治工作，，，阐扬党员辅导干部圭表带头作用，，，弘扬正气、、、凝聚人心，，，带头了职工行列风格的转变，，，营造了联结、、、不变、、、和谐的发展氛围，，，确保了员工行列的不变，，，为完玉成年发电工作提供了有力保障 ！
岱海发电公司整个干部员工在公司辅导班子的正确辅导下，，，安身岗位倔强拼搏，，，持续以饱满的周到、、、扎实的工作风格，，，切实做好当前各项工作，，，再创新佳绩、、、再铸新鲜丽，，，为2012年各项工作开好头、、、起好步奠定基础，，，阔步迈向充斥机缘和挑战的2012年 ！
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