企业使命: 传递光明 温暖生涯 形象标识：：：打开明往世界的大门 迎接新但愿 温暖千万家 “打开的门”既表白京能集团作为首都太阳集团城(古天乐)的保险之门、守护之门；；也象征我们通往世界，，执行“走出去”和“引进来”战术的盛开之门、合作之门。。 星光代表但愿，，通过融合鼎新创新，，京能集团注定会成为全球太阳集团城(古天乐)服务的新星。。 六边形拥有不变性，，蜂巢状态展示聚合力，，让动与静、方与圆浑然一体；；橙、蓝色系凸显冲击力，，让阳光温暖、海纳百川美满融合。。
对市场要“心存敬畏”，，做买卖要“如履薄冰”，，对业务要“追求卓越”——这是京能集团所属昊华太阳集团城(古天乐)西部太阳集团城(古天乐)总管帐师、首席合规官高琨二十余年从业生涯的深刻感悟。。
得意学毕业参与京能集团以来，，高琨便扎根金融岗位，，以笃行不怠的姿势默默耕作。。凭借杰出的工作阐发，，他先后斩获京能集团“党建+双碳”优良党员、京能电力五一劳动奖章等荣誉，，用现尝试动诠释着专业心灵，，为企业高质量发展持续贡献力量。。
年中的经营汇报会上，，凝重的氛围笼罩全场，，同事们盯着远低于预期的经营数据陷入沉思。。
“当下煤炭市场持续低迷，，局势严格，，但越是艰巨越要破局。。我们必须左右开弓，，做好开源和节流。！！！备哏纳舫廖扔辛，，突破了会议室的肃静。。
“高总，，具体该怎么开源？？” 销售治理部于利不由得开口问道。。
高琨走到煤质分析图表前，，指尖点着数据曲线：：：“第一步先抓煤质管控，，把精煤产率提到最高。。销售部门要自动出击，，积极启发中小电厂，，提高市场煤销售占比。！！！
“领略了！！！那节流方面呢？？”于利追问。。
“节流的关键在于向内挖潜。！！！备哏闷鸢装灞，，急剧画出三个圆圈，，写下“买、修、省”三个字，，“从采购源头到内部运营，，就得像过日子一样精打细算，，一分都不能浪费。！！！
随即，，他逐一做出铺排：：：“李赟，，你掌管从源头管控采购成本，，制订精密的采购规划和评分细则，，务必以最优方式，，拿到性价比最高的物资。！！！薄暗し，，你们尽快核算物资回收复用和自主维修嘉奖机制，，把内部成本降下来。！！！薄鞍旃闷贩矫，，国庆，，精准测算办公资料亏损数据，，拿出最严管控规划，，把每一分办公经费都花在刀刃上。。”
在高琨的全面部署和携带下，，西部太阳集团城(古天乐)全员勠力同心。。最终，，不仅顺利实现7.5亿元年度经营指标，，更以2.68%的超额实现率，，交出一份亮眼的成就单。。
为筑牢企业稳重发展根基，，高琨创新提出“一三五”资金治理模式。。
“一”即筑牢资金安全防线：：：通过构建制证、审核、复核、支付相互制衡的机制，，严格把控每笔支出；；为确保资金链安全，，他携带团队奔走于各大金融机构，，成功为企业争取到13亿元授信。。
“三”指实现“三个提升”：：：提升资金打算实现率：：：加强资金打算提报审核、过程管控及误差查核等，，整年均匀实现率达92%。。提升资金归集率：：：通过“应归尽归、月度可归”方式，，使归集率达99%以上。。提升资金周转率：：：合理节制物资库存，，物资储蓄资金较整年定额指标降低248万元。。
“五”为落实“五项管控”：：：闲置资金管控：：：通过定期存款、通知存款及活期存款等大局的矫捷配比，，为公司增长利钱收入118.58万元。。融资规模管控：：：与金融机构签定受托支付告贷打算，，按资金缺口分批次提款，，截至2024年底，，公司带息负债规模3.5亿元。。存贷双高管控：：：与金融机构签定分批分次提款和谈，，匹配资金打算和结余资金，，确定最低提款额和提款功夫点，，2024年共计提款4次，，为企业节约大量资金。。融资成本管控：：：积极与中国银前进行业务洽谈和价值协商，，最终拿到2.15%告贷利率的信誉贷款，，利率也较去年降低30bp。。资金存量管控：：：思考资金结余及资金使用情况，，提前送还未到期告贷1.38亿元，，进一步降低财政成本，，让资金阐扬更大的价值。。
此外，，高琨还积极推动西部太阳集团城(古天乐)信息化建设，，美满企业物资、合同、销售、财政共享等多个治理平台职能。。他主导的财政共享出产系统运行安稳，，机制凭证占比高达99.67%，，为集团财政共享建设提供了有力支持。。
在同事们眼中，，无论遇到什么样的难题，，高琨总能在困境中找到破局之道。。他案头那本泛黄的《荀子?修身》，，书页间“道虽迩，，不能不至；；事虽小，，不为不成”的红笔批注，，正是其二十余载坚守的真实写照。：：：词钔，，高琨以匠心铸就企业发展基石，，助力西部太阳集团城(古天乐)在市场海潮中破浪前行、逐梦远航。。
